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第一章　中國醫(yī)藥O2O行業(yè)概述
1.1　O2O模式相關(guān)介紹
1.1.1　概念界定
1.1.2　發(fā)展歷程
1.1.3　核心技術(shù)
1.1.4　應(yīng)用價值
1.1.5　經(jīng)營模式
1.1.6　與B2C模式區(qū)別
1.2　醫(yī)藥O2O定義及商業(yè)價值
1.2.1　定義
1.2.2　發(fā)展背景
1.2.3　發(fā)展優(yōu)勢
1.2.4　商業(yè)價值
1.3　醫(yī)藥O2O的構(gòu)成
1.3.1　醫(yī)藥連鎖企業(yè)、醫(yī)藥實體店
1.3.2　O2O醫(yī)藥電子商務(wù)平臺
1.3.3　消費者
1.4　醫(yī)藥O2O服務(wù)企業(yè)分類

第二章　中國醫(yī)藥O2O市場PEST分析
2.1　政策環(huán)境（Political）
2.1.1　電子商務(wù)發(fā)展政策
2.1.2　互聯(lián)網(wǎng)食品藥品經(jīng)營政策
2.1.3　內(nèi)貿(mào)流通健康發(fā)展政策
2.1.4　“互聯(lián)網(wǎng)+”行動政策
2.2　經(jīng)濟環(huán)境（Economic）
2.2.1　宏觀經(jīng)濟狀況
2.2.2　電子商務(wù)規(guī)模巨大
2.2.3　醫(yī)藥流通發(fā)展迅速
2.2.4　醫(yī)藥B2C發(fā)展推動
2.3　社會環(huán)境（Social）
2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
2.3.2　網(wǎng)購用戶規(guī)模
2.3.3　網(wǎng)購交易規(guī)模
2.3.4　慢病患者眾多
2.3.5　用戶需求提升
2.4　技術(shù)環(huán)境（Technological）
2.4.1　基礎(chǔ)服務(wù)體系
2.4.2　LBS定位技術(shù)

第三章　2016-2020年中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展分析
3.1　2016-2020年中國醫(yī)藥O2O市場運行分析
3.1.1　市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2　市場競爭格局
3.1.3　市場發(fā)展形勢
3.1.4　熱點事件解析
3.1.5　企業(yè)規(guī)模分析
3.1.6　國外經(jīng)驗借鑒
3.2　2016-2020年中國醫(yī)藥O2O市場用戶行為分析
3.2.1　用戶購藥體驗度
3.2.2　用戶購藥渠道
3.2.3　用戶規(guī)模分析
3.2.4　用戶群體屬性
3.3　中國醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)發(fā)展O2O模式SWOT分析
3.3.1　優(yōu)勢分析（Strengths）
3.3.2　劣勢分析（Weaknesses）
3.3.3　機會分析（Opportunities）
3.3.4　威脅分析（Threats）
3.4　中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展問題及對策建議分析
3.4.1　市場面臨挑戰(zhàn)與問題
3.4.2　市場發(fā)展對策及建議

第四章　2016-2020年中國醫(yī)藥O2O企業(yè)發(fā)展模式分析
4.1　醫(yī)藥O2O企業(yè)盈利模式分析
4.2　醫(yī)藥O2O企業(yè)運營模式分析
4.2.1　重模式
4.2.2　輕模式
4.3　醫(yī)藥O2O企業(yè)服務(wù)模式分析
4.3.1　全覆蓋O2O
4.3.2　藥急送業(yè)務(wù)
4.3.3　O+O模式
4.3.4　體驗店模式
4.4　醫(yī)藥O2O企業(yè)物流配送模式分析
4.4.1　藥店配送模式
4.4.2　自營配送模式

第五章　2016-2020年中國不同領(lǐng)域平臺醫(yī)藥O2O布局分析
5.1　互聯(lián)網(wǎng)背景的醫(yī)藥O2O平臺發(fā)展分析
5.1.1　百度藥直達
5.1.2　阿里健康
5.1.3　騰訊智慧藥店
5.1.4　京東健康到家
5.2　傳統(tǒng)醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥O2O布局分析
5.2.1　搜藥送
5.2.2　平安好醫(yī)生藥急送
5.2.3　藥快好
5.2.4　八百方
5.2.5　好藥師藥急送
5.2.6　百洋健康網(wǎng)
5.2.7　健一網(wǎng)

第六章　中國醫(yī)藥O2O服務(wù)企業(yè)典型案例分析
6.1　九州通
6.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2　領(lǐng)先因素分析
6.1.3　經(jīng)營效益分析
6.1.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.1.5　財務(wù)狀況分析
6.2　康美藥業(yè)
6.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2　領(lǐng)先因素分析
6.2.3　經(jīng)營效益分析
6.2.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.2.5　財務(wù)狀況分析
6.3　叮當快藥
6.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2　領(lǐng)先因素分析
6.3.3　經(jīng)營效益分析
6.3.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
6.3.5　財務(wù)狀況分析
6.4　其他平臺分析
6.4.1　快方送藥
6.4.2　藥給力

第七章　中國醫(yī)藥O2O市場投資分析
7.1　醫(yī)藥O2O投資機會
7.1.1　政策層面支持
7.1.2　移動電商發(fā)展迅速
7.1.3　大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
7.1.4　醫(yī)藥電商投資火熱
7.1.5　市場發(fā)展?jié)摿�巨�?BR>7.2　醫(yī)藥O2O投資風險
7.2.1　藥店地理分布問題
7.2.2　最后一公里配送問題
7.2.3　網(wǎng)上醫(yī)保支付問題
7.2.4　職業(yè)醫(yī)師不足問題

章　中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展前景預(yù)測分析
8.1　中國醫(yī)藥O2O市場發(fā)展前景分析
8.1.1　醫(yī)藥O2O發(fā)展前景
8.1.2　醫(yī)藥O2O發(fā)展方向
8.1.3　醫(yī)藥O2O發(fā)展趨勢
8.2　2021-2026年中國醫(yī)藥O2O市場預(yù)測分析
8.2.1　影響因素分析
8.2.2　市場規(guī)模預(yù)測

部分圖表目錄：
圖表：醫(yī)藥O2O框架圖
圖表：中國醫(yī)藥O2O服務(wù)核心企業(yè)
圖表：2020年中國醫(yī)藥B2C市場交易品類占比
圖表：2020年中國醫(yī)藥B2C企業(yè)自營渠道交易季度復(fù)合增長率
圖表：2016-2020年中國PC與移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模
圖表：2016-2020年中國PC與移動網(wǎng)購用戶規(guī)模
圖表：2016-2020年中國網(wǎng)上零售/移動網(wǎng)購交易規(guī)模
圖表：中國醫(yī)藥O2O市場競爭格局
圖表：醫(yī)藥O2O企業(yè)服務(wù)模式

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