第1章：中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 三網(wǎng)融合概述
1.1.1 三網(wǎng)融合定義
1.1.2 “融合”概念組成
1.1.3 分角度解讀
1.1.4 三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)范圍
1.1.5 三網(wǎng)融合的意義
1.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)
1.2.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者
1.2.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈整合
1.3 三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 政策環(huán)境分析
（1）三網(wǎng)融合政策歷程
（2）《三網(wǎng)融合推廣方案》解讀
1.3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
（1）OTT倒逼三網(wǎng)融合
（2）智慧城市需要三網(wǎng)融合
（3）云計(jì)算引領(lǐng)三網(wǎng)融合
（4）物流網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：三網(wǎng)融合的重定向
1.3.3 技術(shù)環(huán)境分析
（1）專利申請(qǐng)數(shù)量
（2）申請(qǐng)人結(jié)構(gòu)
（3）熱門技術(shù)分析
1.4 三網(wǎng)融合主要技術(shù)及未來(lái)技術(shù)發(fā)展
1.4.1 下一代三網(wǎng)技術(shù)
（1）下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)（NGB）分析
（2）下一代互聯(lián)網(wǎng)（NGI）分析
（3）下一代電信網(wǎng)（NGN）
1.4.2 寬帶通信IMS是融合視訊、多業(yè)務(wù)的最佳選擇
1.4.3 無(wú)源光網(wǎng)絡(luò)（Passive Optical Network， PON）接入——家庭寬帶接入解決方案
1.4.4 IPv6——下一代互聯(lián)網(wǎng)的基石和靈魂
第2章：國(guó)外三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 全球三網(wǎng)融合發(fā)展概況
2.1.1 全球三網(wǎng)融合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 全球三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況
2.1.3 雙向進(jìn)入成為三網(wǎng)融合監(jiān)管政策重點(diǎn)
2.1.4 全球三網(wǎng)融合技術(shù)現(xiàn)狀
2.1.5 主要國(guó)家三網(wǎng)融合發(fā)展情況
2.1.6 國(guó)外三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示
2.2 美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展：從網(wǎng)絡(luò)到產(chǎn)業(yè)的全面融合
2.2.2 美國(guó)三網(wǎng)融合企業(yè)發(fā)展情況
2.2.3 美國(guó)三網(wǎng)融合監(jiān)管機(jī)制
2.2.4 美國(guó)三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)借鑒與啟示
2.3 英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 英國(guó)三網(wǎng)融合政策環(huán)境
2.3.2 英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展概況
2.3.3 英國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展策略
2.4 法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展環(huán)境
2.4.2 法國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展概況
2.5 日本三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 日本三網(wǎng)融合發(fā)展歷程
2.5.2 日本三網(wǎng)融合經(jīng)驗(yàn)與措施
第3章：中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1 中國(guó)三網(wǎng)融合發(fā)展總況
3.1.1 三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀與進(jìn)展
（1）三網(wǎng)融合體制現(xiàn)狀
（2）三網(wǎng)融合在政策體制方面的重要進(jìn)展
3.1.2 三網(wǎng)融合網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)展分析
（1）廣電網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造
（2）電信網(wǎng)加快網(wǎng)絡(luò)改造
3.2 中國(guó)三網(wǎng)融合主要業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)展
3.2.1 IPTV
（1）業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）IPTV發(fā)展現(xiàn)狀
（3）IPTV監(jiān)管路線
（4）發(fā)展方向
3.2.2 CMMB業(yè)務(wù)
（1）CMMB簡(jiǎn)介及產(chǎn)業(yè)鏈
（2）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與用戶規(guī)模
（3）運(yùn)營(yíng)情況
（4）發(fā)展進(jìn)展
3.2.3 互動(dòng)電視
（1）業(yè)務(wù)架構(gòu)
（2）設(shè)備容量
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)電視
（1）產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)兩頭大中間小的“啞鈴”結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)內(nèi)容庫(kù)建設(shè)碩果累累
（3）DVB+OTT成為事實(shí)發(fā)展潮流
3.2.5 手機(jī)電視
（1）服務(wù)機(jī)構(gòu)
（2）發(fā)展情況
3.3 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
3.3.1 三網(wǎng)融合設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）設(shè)備供應(yīng)商分布格局
（2）設(shè)備供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（3）設(shè)備供應(yīng)商收購(gòu)及重組分析
3.3.2 三網(wǎng)融合軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商分布格局
（2）軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（3）軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商收購(gòu)及重組分析
3.3.3 三網(wǎng)融合服務(wù)與內(nèi)容提供商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（1）服務(wù)與內(nèi)容提供商分布格局
（2）服務(wù)與內(nèi)容提供商競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（3）服務(wù)與內(nèi)容提供商收購(gòu)及重組分析
3.3.4 三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）運(yùn)營(yíng)商分布格局
（2）運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）運(yùn)營(yíng)商收購(gòu)及重組分析
3.4 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)SWOT分析
3.4.1 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
3.4.2 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)分析
3.4.3 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析
3.4.4 三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)威脅分析
第4章：中國(guó)三網(wǎng)融合電信系與廣電系的競(jìng)合與博弈
4.1 三網(wǎng)融合電信系與廣電系的SWOT分析
4.1.1 電信在三網(wǎng)融合中的SWOT分析
4.1.2 廣電在三網(wǎng)融合中的SWOT分析
4.2 三網(wǎng)融合競(jìng)合關(guān)系分析
4.2.1 電信業(yè)與廣電業(yè)利益最大化訴求
（1）電信業(yè)利益訴求
（2）廣電業(yè)利益訴求
4.2.2 電信業(yè)與廣電業(yè)的主要滲透業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
4.2.3 雙向進(jìn)入激發(fā)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇
4.2.4 三網(wǎng)融合合作關(guān)系模型
（1）產(chǎn)業(yè)分工內(nèi)部化的三網(wǎng)融合模型
（2）基于形成新型產(chǎn)業(yè)分工關(guān)系的三網(wǎng)融合合作關(guān)系模型
4.2.5 三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)分析
4.2.6 用戶利益最大化是關(guān)鍵
4.3 三網(wǎng)融合利益格局困境分析
4.3.1 三網(wǎng)融合的利益沖突機(jī)制分析
（1）三網(wǎng)經(jīng)濟(jì)效益的形成機(jī)制
（2）三網(wǎng)融合利益沖突的表現(xiàn)
4.3.2 利益格局困境主要原因
（1）融合進(jìn)程缺失法制保障
（2）監(jiān)管模式導(dǎo)致行業(yè)壁壟
（3）博弈過(guò)程忽視公共利益
（4）融合網(wǎng)絡(luò)安全需要解決
（5）市場(chǎng)競(jìng)合格局亟待完善
4.4 三網(wǎng)融合格局發(fā)展建議與路徑選擇
4.4.1 三網(wǎng)融合發(fā)展建議
（1）設(shè)立第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)
（2）完善產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)
（3）形成合作競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
（4）打造良好的生態(tài)系統(tǒng)
4.4.2 三網(wǎng)融合路徑選擇——基于產(chǎn)業(yè)鏈的統(tǒng)一
（1）監(jiān)管網(wǎng)業(yè)分離——分管傳輸與內(nèi)容
（2）剝離廣電網(wǎng)絡(luò)成立第四家全業(yè)務(wù)電信運(yùn)營(yíng)商
（3）電信運(yùn)營(yíng)商參股廣電網(wǎng)絡(luò)公司并參與實(shí)際運(yùn)營(yíng)
第5章：中國(guó)重點(diǎn)區(qū)域三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景
5.1 中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)地區(qū)分布
5.1.1 第一批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）
5.1.2 第二批三網(wǎng)融合試點(diǎn)地區(qū)（城市）
5.2 地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r及前景分析
5.2.1 環(huán)渤海地區(qū)
（1）環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
（2）環(huán)渤海三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
5.2.2 長(zhǎng)三角地區(qū)
（1）長(zhǎng)三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r與前景
（2）長(zhǎng)三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
5.2.3 珠三角地區(qū)
（1）珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
（2）珠三角地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
5.2.4 長(zhǎng)株潭地區(qū)
（1）長(zhǎng)株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展?fàn)顩r
（2）長(zhǎng)株潭地區(qū)三網(wǎng)融合發(fā)展前景分析
5.3 三網(wǎng)融合地區(qū)典型模式分析
5.3.1 武漢模式
5.3.2 上海模式
5.3.3 杭州模式
（1）杭州模式發(fā)展過(guò)程
（2）杭州模式簡(jiǎn)介
（3）杭州三網(wǎng)融合發(fā)展領(lǐng)先全國(guó)
（4）模式推廣
第6章：中國(guó)三網(wǎng)融合相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析
6.1 廣播電視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
6.1.1 廣播電視基礎(chǔ)資源情況
6.1.2 制播情況
6.1.3 覆蓋情況
6.1.4 收入情況
6.1.5 廣播電視廣告發(fā)展情況
6.1.6 有線廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.7 廣播電視業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.2 電信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
6.2.1 電信行業(yè)綜合發(fā)展概述
6.2.2 用戶規(guī)模
6.2.3 業(yè)務(wù)使用
6.2.4 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施
6.2.5 收入結(jié)構(gòu)
6.2.6 固定資產(chǎn)投資
6.2.7 區(qū)域發(fā)展
6.2.8 電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
（2）互聯(lián)網(wǎng)資源規(guī)模
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（1）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
（2）網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用結(jié)構(gòu)
（3）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
1）電子商務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析
2）網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)發(fā)展分析
3）網(wǎng)絡(luò)娛樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展分析
1、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)
2、網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第7章：領(lǐng)先三網(wǎng)融合設(shè)備提供商經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.1.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.1.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.1.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.3 企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
7.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 江蘇中天科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.3.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.3.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 上海貝爾股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.4.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析
7.4.3 企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)分析
7.4.4 企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.5 烽火通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.5.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.5.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.5.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.6 武漢光迅科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.6.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.6.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.6.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.7.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.7.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.7.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.8 江蘇億通高科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.8.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.8.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.8.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.9 杭州富通通信技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.9.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.9.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)和產(chǎn)品分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10 杭州初靈信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.10.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.10.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.10.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.10.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.10.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.10.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.11 福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.11.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.11.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.11.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.11.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.11.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.11.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
7.11.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.12 深圳市同洲電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
7.12.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
7.12.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
7.12.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
7.12.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.12.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.12.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第8章：領(lǐng)先三網(wǎng)融合軟件開(kāi)發(fā)商和系統(tǒng)集成商經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1 北京華勝天成科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.1.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.1.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.1.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.1.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.2 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.2.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.2.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.3 北京數(shù)碼視訊科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.3.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.3.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.3.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.4 億陽(yáng)信通股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.4.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.4.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.5 華平信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.5.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.5.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.5.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.5.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
8.6 深圳市茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.6.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.6.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.7 廣州市誠(chéng)毅科技軟件開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
8.7.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.7.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.8 浙江大華技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
8.8.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
8.8.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
8.8.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
8.8.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
8.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
第9章：領(lǐng)先三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.1.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.1.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.1.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.1.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.2 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.2.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.2.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.2.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.2.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.3 中國(guó)電信股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.3.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.3.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.3.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.3.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.4 陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.4.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.4.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.4.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.4.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
9.4.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.5 湖南電廣傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.5.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.5.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.5.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.5.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.5.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
9.5.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.6 中信國(guó)安信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.6.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.6.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.6.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.6.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
9.7 深圳市天威視訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.7.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.7.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.7.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.7.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.7.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
9.7.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
9.8 北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
9.8.1 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
9.8.2 企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)盈利能力分析
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（4）企業(yè)償債能力分析
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析
9.8.3 企業(yè)三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
9.8.4 企業(yè)三網(wǎng)融合發(fā)展戰(zhàn)略分析
9.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
9.8.6 企業(yè)投資兼并與重組分析
9.8.7 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄
圖表1：三網(wǎng)融合示意圖
圖表2：網(wǎng)絡(luò)融合
圖表3：業(yè)務(wù)融合
圖表4：監(jiān)管融合
圖表5：不同角度對(duì)三網(wǎng)融合的解讀
圖表6：三網(wǎng)融合按三屏分類
圖表7：三網(wǎng)融合按業(yè)務(wù)類別分類
圖表8：三網(wǎng)融合按交互范圍分類
圖表9：三網(wǎng)融合商業(yè)用途分類
圖表10：三網(wǎng)融合前后的對(duì)比
圖表11：三網(wǎng)融合電信產(chǎn)業(yè)鏈
圖表12：三網(wǎng)融合廣電產(chǎn)業(yè)鏈
圖表13：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈分工
圖表14：三網(wǎng)融合對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方的改變
圖表15：內(nèi)容服務(wù)提供商分類
圖表16：三網(wǎng)融合背景下產(chǎn)業(yè)鏈各方相互滲透
圖表17：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的作用
圖表18：三網(wǎng)融合主要政策
圖表19：三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展
圖表20：《三網(wǎng)融合推廣方案》
圖表21：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)用戶規(guī)模及使用率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表22：大視頻產(chǎn)業(yè)鏈
圖表23：大視頻產(chǎn)業(yè)鏈主要參與者
圖表24：智慧城市應(yīng)用領(lǐng)域
圖表25：智慧城市規(guī)劃城市分布
圖表26：三網(wǎng)融合為智慧城市提供網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和信息傳輸及服務(wù)支持
圖表27：基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)架構(gòu)
圖表28：基于云計(jì)算的三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)平臺(tái)層次結(jié)構(gòu)
圖表29：中國(guó)手機(jī)新聞客戶端用戶滲透率（單位：%）
圖表30：中國(guó)移動(dòng)視頻應(yīng)用下載排行（單位：次）
圖表31：BAT業(yè)務(wù)布局
圖表32：引入物流網(wǎng)的融合形態(tài)
圖表33：2015-2020年中國(guó)三網(wǎng)融合相關(guān)專利申請(qǐng)量變化圖（單位：項(xiàng)）
圖表34：截至2020年三網(wǎng)融合相關(guān)專利申請(qǐng)人（前十名）綜合比較（單位：項(xiàng)）
圖表35：截至2020年三網(wǎng)融合相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：項(xiàng)）
圖表36：三網(wǎng)融合的技術(shù)演進(jìn)
圖表37：下一代廣播電視網(wǎng)接入技術(shù)（NGB）解決方案
圖表38：CNGI-6IX網(wǎng)絡(luò)連接情況
圖表39：NGN層次結(jié)構(gòu)圖
圖表40：全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)模擬模型
圖表41：IMS核心層架構(gòu)
圖表42：PON解決方案
圖表43：10G PON技術(shù)參數(shù)
圖表44：TWDM-PON技術(shù)
圖表45：IPv6在各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)地位
圖表46：全球IPTV用戶地區(qū)分布（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表47：接入網(wǎng)發(fā)展與三網(wǎng)融合
圖表48：全球電信監(jiān)管機(jī)構(gòu)向融合性監(jiān)管機(jī)構(gòu)演變過(guò)程
圖表49：部分國(guó)家和地區(qū)對(duì)經(jīng)營(yíng)電信和廣電業(yè)務(wù)的許可條件
圖表50：美、英、日、韓三網(wǎng)融合監(jiān)管政策
圖表51：美、英、日、韓三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表52：美國(guó)寬帶運(yùn)營(yíng)與用戶選擇情況（單位：%）
圖表53：美國(guó)4大運(yùn)營(yíng)商4G連接速度與網(wǎng)絡(luò)覆蓋率（單位：Mbps，%）
圖表54：美國(guó)不同接入技術(shù)方式用戶情況（單位：千戶）
圖表55：2015-2020年美國(guó)社交網(wǎng)站使用率（單位：%）
圖表56：美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶擁有電子終端產(chǎn)品情況（單位：%）
圖表57：美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表58：FCC機(jī)構(gòu)設(shè)置
圖表59：2015-2020年英國(guó)寬帶用戶及采用率（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表60：英國(guó)接受電視方式市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表61：英國(guó)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的聯(lián)合
圖表62：法國(guó)三網(wǎng)融合主要法律
圖表63：法國(guó)接收電視方式市場(chǎng)占有率（單位：%）
圖表64：日本內(nèi)容市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)億日元，%）
圖表65：日本三網(wǎng)融合背景下的信息與電信業(yè)法律框架
圖表66：日本媒介素養(yǎng)教育體系及采取的行動(dòng)
圖表67：三網(wǎng)融合發(fā)展規(guī)劃
圖表68：中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司下一步工作任務(wù)
圖表69：2015-2020年雙向網(wǎng)改造覆蓋用戶及滲透用戶發(fā)展對(duì)比（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表70：2015-2020年廣電寬帶用戶數(shù)量（單位：萬(wàn)戶）
圖表71：寬帶接入市場(chǎng)格局（單位：%）
圖表72：2015-2020年光纜線路總長(zhǎng)度發(fā)展情況（單位：萬(wàn)公里，%）
圖表73：2015-2020年各種光纜線長(zhǎng)度對(duì)比情況（單位：萬(wàn)公里）
圖表74：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口發(fā)展情況（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表75：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類型占比情況（單位：%）
圖表76：2015-2020年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶發(fā)展和高速率用戶占比情況（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表77：2015-2020年移動(dòng)電話基站發(fā)展情況（單位：萬(wàn)個(gè)）
圖表78：2015-2020年各制式移動(dòng)電話用戶發(fā)展情況（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表79：2015-2020年3G/4G用戶和TD用戶發(fā)展情況（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表80：IPTV業(yè)務(wù)構(gòu)架
圖表81：截至2020年?yáng)|中西部IPTV用戶結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)戶，%）
圖表82：2020年IPTV用戶數(shù)前十省份（單位：萬(wàn)戶）
圖表83：廣電總局同意中國(guó)電信集團(tuán)公司增加IPTV傳輸服務(wù)傳輸范圍的主要內(nèi)容
圖表84：《關(guān)于當(dāng)前階段IPTV集成播控平臺(tái)建設(shè)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》主要內(nèi)容
圖表85：CMMB業(yè)務(wù)平臺(tái)
圖表86：CMMB移動(dòng)電視標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表87：2020年中廣傳播營(yíng)業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：萬(wàn)元，%）
圖表88：互動(dòng)電視業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表89：2015-2020年中國(guó)有線雙向互動(dòng)數(shù)字電視整體市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表90：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)電視的參與者
圖表91：互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表92：互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)放情況
圖表93：互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)內(nèi)容建設(shè)情況
圖表94：DVB+OTT疊加方案架構(gòu)
圖表95：DVB+OTT深度融合方案架構(gòu)
圖表96：手機(jī)電視服務(wù)機(jī)構(gòu)
圖表97：中國(guó)三網(wǎng)融合主要設(shè)備提供商區(qū)域分布
圖表98：2015-2020年五大通信廠商整體業(yè)務(wù)收入排名（單位：億美元）
圖表99：2020年五大通信廠商年度增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表100：2015-2020年五大廠商營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率（單位：%）
圖表101：2020年我國(guó)智能手機(jī)銷售量品牌前十（單位：百萬(wàn)臺(tái)，%）
圖表102：2020年中國(guó)智能電視市場(chǎng)品牌關(guān)注度（單位：%）
圖表103：主要設(shè)備供應(yīng)商近期重大整合重組事件表
圖表104：中國(guó)三網(wǎng)融合主要軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商區(qū)域分布
圖表105：主要軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)集成商近期重大整合重組事件表
圖表106：中國(guó)三網(wǎng)融合服務(wù)與內(nèi)容提供商區(qū)域分布
圖表107：主要服務(wù)與內(nèi)容提供商近期重大整合重組事件表
圖表108：三網(wǎng)融合運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表109：主要廣電運(yùn)營(yíng)商近期重大整合重組事件表
圖表110：中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)（Strength）分析
圖表111：中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)（Opportunity）分析
圖表112：中國(guó)三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)威脅（Threat）分析
圖表113：電信在三網(wǎng)融合中的優(yōu)勢(shì)分析
圖表114：電信固網(wǎng)技術(shù)演進(jìn)趨勢(shì)
圖表115：電信在三網(wǎng)融合中的劣勢(shì)分析
圖表116：電信在三網(wǎng)融合中的機(jī)遇分析
圖表117：電信在三網(wǎng)融合中的挑戰(zhàn)分析
圖表118：廣電在三網(wǎng)融合中的優(yōu)勢(shì)分析
圖表119：有線接入方式的對(duì)比
圖表120：典型的應(yīng)用帶寬需求
單位官方網(wǎng)站：http://www.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
