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第一章 中國(guó)手機(jī)地圖市場(chǎng)相關(guān)概述
1.1 手機(jī)地圖三大核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
1.1.1 基礎(chǔ)地圖數(shù)據(jù)分析
1.1.2 用戶(hù)活躍程度分析
1.1.3 商戶(hù)資源整合分析
1.2 手機(jī)地圖使用外部制約因素
1.2.1 流量資費(fèi)變動(dòng)形勢(shì)分析
1.2.2 智能手機(jī)普及程度預(yù)測(cè)
1.2.3 當(dāng)前居民消費(fèi)水平分析
1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)手機(jī)地圖成功因素
1.3.1 企業(yè)品牌知名度
1.3.2 手機(jī)地圖用戶(hù)體驗(yàn)
1.3.3 手機(jī)地圖操作便捷性
1.3.4 手機(jī)地圖功能擴(kuò)展性
1.3.5 手機(jī)地圖信息豐富性
1.4 手機(jī)地圖行業(yè)PEST分析
1.4.1 手機(jī)地圖行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 手機(jī)地圖行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.3 手機(jī)地圖行業(yè)社會(huì)環(huán)境
1.4.4 手機(jī)地圖行業(yè)技術(shù)環(huán)境

第二章 中國(guó)手機(jī)地圖用戶(hù)調(diào)研分析
2.1 手機(jī)地圖用戶(hù)使用態(tài)度
2.1.1 手機(jī)地圖用戶(hù)滿(mǎn)意程度
2.1.2 手機(jī)地圖用戶(hù)關(guān)注重點(diǎn)
2.1.3 用戶(hù)對(duì)手機(jī)地圖的選擇原因
2.1.4 影響手機(jī)地圖使用頻率因素
2.2 手機(jī)地圖用戶(hù)使用現(xiàn)狀
2.2.1 手機(jī)地圖用戶(hù)規(guī)模分析
2.2.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)格局分析
2.2.3 手機(jī)地圖用戶(hù)粘性分析
2.2.4 手機(jī)地圖使用時(shí)長(zhǎng)分析
2.3 手機(jī)地圖內(nèi)容使用情況
2.3.1 不同地圖功能使用頻率對(duì)比
2.3.2 用戶(hù)生活服務(wù)信息使用情況

第三章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.1 O2O領(lǐng)域基本情況分析
3.1.1 O2O模式發(fā)展歷程分析
1、O2O模式網(wǎng)站發(fā)展分析
2、O2O商業(yè)模式發(fā)展分析
3.1.2 O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、國(guó)內(nèi)O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
2、國(guó)外O2O領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.3 O2O新進(jìn)入者所需考慮因素
3.1.4 O2O領(lǐng)域發(fā)展難點(diǎn)分析
3.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)
3.2.1 O2O細(xì)分領(lǐng)域成熟度對(duì)比
3.2.2 O2O細(xì)分領(lǐng)域觸網(wǎng)時(shí)間對(duì)比
3.2.3 O2O細(xì)分領(lǐng)域影響因素分析
3.2.4 O2O成熟領(lǐng)域發(fā)展軌跡分析
3.2.5 O2O其他領(lǐng)域發(fā)展機(jī)會(huì)分析
3.3 O2O商業(yè)盈利模式分析
3.3.1 O2O兩大商業(yè)盈利模式分析
3.3.2 O2O盈利模式典型案例分析
3.4 O2O生態(tài)圈發(fā)展前景分析
3.4.1 O2O線(xiàn)下實(shí)體店發(fā)展前景
3.4.2 移動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)入前景
3.4.3 O2O生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)前景
3.4.4 O2O生態(tài)圈投資前景

第四章 手機(jī)地圖O2O發(fā)展行業(yè)圖譜
4.1 O2O生態(tài)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 手機(jī)地圖數(shù)據(jù)成分分析
1、POI數(shù)據(jù)生產(chǎn)格局
2、UGC信息生產(chǎn)模式
3、地圖數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)方向
4.1.2 手機(jī)地圖登錄體系分析
1、手機(jī)地圖登錄方式
2、用戶(hù)ID體系應(yīng)用前景
4.2 手機(jī)地圖應(yīng)用場(chǎng)景分析
4.2.1 手機(jī)地圖打車(chē)應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP打車(chē)軟件用戶(hù)分析
2、APP打車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3、APP打車(chē)盈利模式前瞻
4、APP打車(chē)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5、手機(jī)地圖打車(chē)內(nèi)容嵌入方式
4.2.2 手機(jī)地圖餐飲應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP餐飲軟件用戶(hù)分析
2、APP餐飲團(tuán)購(gòu)收入規(guī)模
3、APP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
4、APP餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5、手機(jī)地圖餐飲內(nèi)容嵌入方式
4.2.3 手機(jī)地圖娛樂(lè)應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP娛樂(lè)軟件用戶(hù)分析
2、APP娛樂(lè)細(xì)分市場(chǎng)分析
3、APP娛樂(lè)項(xiàng)目團(tuán)購(gòu)分析
4、手機(jī)地圖娛樂(lè)內(nèi)容嵌入方式
4.2.4 手機(jī)地圖購(gòu)物應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP購(gòu)物軟件用戶(hù)分析
2、APP團(tuán)購(gòu)收入規(guī)模分析
3、APP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
4、APP購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5、手機(jī)地圖購(gòu)物內(nèi)容嵌入方式
4.2.5 手機(jī)地圖住宿應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP住宿軟件用戶(hù)分析
2、APP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
3、手機(jī)地圖住宿內(nèi)容嵌入方式
4.2.6 手機(jī)地圖旅游應(yīng)用場(chǎng)景分析
1、APP旅游軟件用戶(hù)分析
2、APP旅游團(tuán)購(gòu)收入規(guī)模
3、APP團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)格局
4、手機(jī)地圖旅游內(nèi)容嵌入方式

第五章 手機(jī)地圖入口O2O生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 手機(jī)地圖市場(chǎng)格局分析
5.1.1 手機(jī)地圖行業(yè)進(jìn)入障礙
5.1.2 手機(jī)地圖用戶(hù)市場(chǎng)份額
5.1.3 手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.2 BAT企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
5.2.1 百度公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1、百度公司品牌特點(diǎn)分析
2、百度公司用戶(hù)特征分析
3、百度公司現(xiàn)有資源整合
4、百度公司投資收購(gòu)分析
5、百度公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.2.2 阿里巴巴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1、阿里巴巴品牌特點(diǎn)分析
2、阿里巴巴用戶(hù)特征分析
3、阿里巴巴現(xiàn)有資源整合
4、阿里巴巴投資收購(gòu)分析
5、阿里巴巴O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.2.3 騰訊公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1、騰訊公司品牌特點(diǎn)分析
2、騰訊公司用戶(hù)特征分析
3、騰訊公司現(xiàn)有資源整合
4、騰訊公司投資收購(gòu)分析
5、騰訊公司O2O生態(tài)鏈設(shè)計(jì)
5.3 BAT手機(jī)地圖競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.3.1 BAT在O2O領(lǐng)域的布局分析
5.3.2 BAT在O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)策略
5.3.3 BAT在O2O領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)

第六章 手機(jī)地圖產(chǎn)品特色與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
6.1 百度地圖產(chǎn)品特征分析
6.1.1 百度地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.1.2 位置收錄程度分析
6.1.3 信息詳細(xì)程度分析
6.1.4 其他特色功能分析
6.1.5 百度地圖主要不足
6.2 高德地圖產(chǎn)品特征分析
6.2.1 高德地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.2.2 位置收錄程度分析
6.2.3 信息詳細(xì)程度分析
6.2.4 其他特色功能分析
6.2.5 高德地圖主要不足
6.3 搜狗地圖產(chǎn)品特征分析
6.3.1 搜狗地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.3.2 位置收錄程度分析
6.3.3 信息詳細(xì)程度分析
6.3.4 其他特色功能分析
6.3.5 搜狗地圖主要不足
6.4 圖吧地圖產(chǎn)品特征分析
6.4.1 圖吧地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.4.2 位置收錄程度分析
6.4.3 信息詳細(xì)程度分析
6.4.4 其他特色功能分析
6.4.5 圖吧地圖主要不足
6.5 谷歌地圖產(chǎn)品特征分析
6.5.1 谷歌地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.5.2 位置收錄程度分析
6.5.3 信息詳細(xì)程度分析
6.5.4 其他特色功能分析
6.5.5 谷歌地圖主要不足
6.6 導(dǎo)航犬產(chǎn)品特征分析
6.6.1 導(dǎo)航犬測(cè)評(píng)環(huán)境
6.6.2 位置收錄程度分析
6.6.3 信息詳細(xì)程度分析
6.6.4 其他特色功能分析
6.6.5 導(dǎo)航犬主要不足
6.7 騰訊地圖產(chǎn)品特征分析
6.7.1 騰訊地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.7.2 位置收錄程度分析
6.7.3 信息詳細(xì)程度分析
6.7.4 其他特色功能分析
6.7.5 騰訊地圖主要不足
6.8 和地圖產(chǎn)品特征分析
6.8.1 和地圖測(cè)評(píng)環(huán)境
6.8.2 其他特色功能分析
6.9 手機(jī)地圖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果預(yù)測(cè)
6.9.1 第一梯隊(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)
1、第一梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額
2、第一梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)策略
3、第一梯隊(duì)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃
6.9.2 第二梯隊(duì)產(chǎn)品預(yù)測(cè)
1、第二梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額
2、第二梯隊(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)策略
3、第二梯隊(duì)產(chǎn)品發(fā)展計(jì)劃

第七章 手機(jī)地圖導(dǎo)航企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
7.1 北京四維圖新科技股份有限公司
7.1.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.1.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.1.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.1.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.2 高德軟件有限公司
7.2.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.2.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.2.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.3 北京靈圖軟件技術(shù)有限公司
7.3.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.3.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.3.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.4 廣東瑞圖萬(wàn)方科技股份有限公司
7.4.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.4.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.4.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.4.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.5 深圳市凱立德科技股份有限公司
7.5.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.5.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.5.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.5.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.6 易圖通科技（北京）有限公司
7.6.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.6.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.6.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.7 北京城際高科信息技術(shù)有限公司
7.7.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.7.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.7.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.7.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.8 科菱航睿空間信息技術(shù)有限公司
7.8.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.8.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.8.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.8.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.8.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.8.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向
7.9 立得空間信息技術(shù)股份有限公司
7.9.1 手機(jī)地圖產(chǎn)品分析
7.9.2 企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
7.9.3 企業(yè)重點(diǎn)業(yè)績(jī)分析
7.9.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
7.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.9.6 企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向

第八章 手機(jī)地圖發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)化發(fā)展模式
8.1 手機(jī)地圖發(fā)展前景分析
8.1.1 移動(dòng)生活門(mén)戶(hù)定位前景
8.1.2 手機(jī)地圖細(xì)分領(lǐng)域前景
8.1.3 手機(jī)地圖市場(chǎng)空間預(yù)測(cè)
8.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.2.1 手機(jī)地圖活躍用戶(hù)規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2 手機(jī)地圖市場(chǎng)未來(lái)影響因素
1、手機(jī)地圖市場(chǎng)促進(jìn)因素分析
2、手機(jī)地圖市場(chǎng)阻礙因素分析
8.2.3 手機(jī)地圖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1、手機(jī)地圖道路導(dǎo)航發(fā)展趨勢(shì)
2、手機(jī)地圖信息導(dǎo)航發(fā)展趨勢(shì)
（1）手機(jī)地圖社交化發(fā)展趨勢(shì)
（2）手機(jī)地圖街景功能開(kāi)發(fā)趨勢(shì)
（3）手機(jī)地圖打車(chē)應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)
3、電商與O2O分流趨勢(shì)分析
8.3 手機(jī)地圖商業(yè)化模式分析
8.3.1 手機(jī)地圖細(xì)分主體主導(dǎo)模式
1、運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導(dǎo)模式
3、電子導(dǎo)航地圖企業(yè)主導(dǎo)模式
4、第三方支付企業(yè)主導(dǎo)模式
5、線(xiàn)下實(shí)體企業(yè)主導(dǎo)模式
6、其他APP軟件開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)模式
8.3.2 手機(jī)地圖行業(yè)商業(yè)模式分析
1、手機(jī)地圖未來(lái)價(jià)值鏈分析
2、手機(jī)地圖定制化商業(yè)模式
3、手機(jī)地圖其他創(chuàng)新商業(yè)模式
（1）手機(jī)地圖潛在客戶(hù)分析
（2）手機(jī)地圖市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
（3）手機(jī)地圖未來(lái)盈利點(diǎn)分析
（4）手機(jī)地圖創(chuàng)新盈利模式分析

部分圖表目錄：
圖表：O2O商業(yè)模式發(fā)展機(jī)會(huì)分析
圖表：O2O經(jīng)歷四個(gè)發(fā)展階段
圖表：移動(dòng)O2O行業(yè)用戶(hù)規(guī)模
圖表：O2O行業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
圖表：2019年TOP1000應(yīng)用中O2O應(yīng)用款數(shù)
圖表：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不同行業(yè)O2O應(yīng)用款數(shù)占比
圖表：O2O典型應(yīng)用不斷涌現(xiàn)
圖表：O2O細(xì)分領(lǐng)域分析
圖表：O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)覆蓋率Top30
圖表：O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)活躍率Top30
圖表：O2O行業(yè)圖譜
圖表：O2O應(yīng)用地域分析（一）
圖表：O2O應(yīng)用地域分析（二）
圖表：餐飲O2O移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)圖譜
圖表：餐飲O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)覆蓋率TOP20
圖表：零售O2O應(yīng)用類(lèi)型分類(lèi)
圖表：零售O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)覆蓋率排行
圖表：奢侈品O2O典型應(yīng)用
圖表：奢侈品O2O移動(dòng)應(yīng)用用戶(hù)覆蓋率排行
圖表：票務(wù)O2O典型應(yīng)用分析
圖表：票務(wù)O2O移動(dòng)應(yīng)用排行
圖表：旅游O2O典型應(yīng)用分析
圖表：旅游O2O移動(dòng)應(yīng)用排行
圖表：出行O2O典型應(yīng)用分析
圖表：出行O2O移動(dòng)應(yīng)用排行
圖表：房產(chǎn)O2O典型應(yīng)用分析
圖表：房產(chǎn)O2O移動(dòng)應(yīng)用排行
圖表：家居O2O典型應(yīng)用分析
圖表：家居O2O移動(dòng)應(yīng)用排行
圖表：社區(qū)O2O移動(dòng)應(yīng)用行業(yè)圖譜

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