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第1章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長(zhǎng)乏力
1.2.2 銀保渠道受限量?jī)r(jià)齊跌
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
（1）拓展銷售渠道
（2）擴(kuò)大客戶群
（3）降低產(chǎn)品費(fèi)率
（4）提供更有針對(duì)性的產(chǎn)品
（5）提升與銀行談判的地位
1.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
（1）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題
1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
（2）居民收入與儲(chǔ)蓄狀況
（3）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（4）金融市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境
（1）網(wǎng)絡(luò)普及帶動(dòng)網(wǎng)民增長(zhǎng)
（2）網(wǎng)購市場(chǎng)日益成熟
（3）網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
（4）網(wǎng)民對(duì)保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢(shì)分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢(shì)
第2章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
2.1.1 經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率分析
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量分析
2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
（1）車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡(jiǎn)單的險(xiǎn)種
（2）投資理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
（3）“眾籌”類健康保險(xiǎn)
（4）眾安在線“參聚險(xiǎn)”
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對(duì)保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會(huì)
2.5.2 經(jīng)營(yíng)風(fēng)格分化市場(chǎng)排名生變
第3章：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量
3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
（2）財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
（4）財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
（5）互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度
（6）互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
（1）總體情況
（2）自主網(wǎng)站業(yè)務(wù)情況
（3）第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)情況
3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向
3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)效益分析
3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
第4章：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局
（2）人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
（3）互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營(yíng)銷模式創(chuàng)新
4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析
4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率
4.4.4 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
4.4.7 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
5.1 模式一：險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
5.1.1 險(xiǎn)企***站建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）官方網(wǎng)站直銷模式含義
（2）官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
（1）資金充足
（2）豐富的產(chǎn)品體系
（3）運(yùn)營(yíng)和服務(wù)能力
5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢(shì)
5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)成效分析
5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
（1）人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷
（2）泰康在線
（3）平安網(wǎng)上商城
5.2 模式二：綜合性電商平臺(tái)模式
5.2.1 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
5.2.2 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況
5.2.3 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
5.2.4 綜合性電商平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）淘寶平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（2）蘇寧平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）京東平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（4）網(wǎng)易平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（5）騰訊平臺(tái)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（6）主要第三方網(wǎng)站合作運(yùn)營(yíng)狀況分析
5.2.5 綜合性電商平臺(tái)模式存在的問題
5.3 模式三：兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營(yíng)情況分析
5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（1）中國(guó)東方航空網(wǎng)站
（2）攜程旅行網(wǎng)
（3）芒果網(wǎng)
（4）翼華科技
（5）工商銀行官網(wǎng)
5.4 模式四：專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題
（1）產(chǎn)品單一
（2）銷售規(guī)模受到限制
（3）運(yùn)營(yíng)模式有待創(chuàng)新
5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
（1）慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（2）中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（3）新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
5.5 模式五：專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型
（1）產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺(tái)
（2）專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺(tái)
（3）純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
（1）眾安在線
（2）中國(guó)人壽電商
（3）平安新渠道
（4）新華電商
5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)模式探索
第6章：海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1.1 美國(guó)
（1）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
（3）美國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
（4）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2 英國(guó)
（1）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
（2）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
（3）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢(shì)
6.1.3 德國(guó)
（1）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
（2）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
6.1.4 日本
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.5 韓國(guó)
（1）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（3）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
（4）韓國(guó)主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
6.1.6 境外地區(qū)
（1）香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
（2）臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)概況
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本life net
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（5）公司經(jīng)營(yíng)成功因素總結(jié)
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國(guó)allstate
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.2.3 比價(jià)公司——美國(guó)insweb
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司盈利模式與策略分析
（4）公司運(yùn)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)分析
（5）公司發(fā)展中的制約因素
6.2.4 比價(jià)公司——英國(guó)money super market
（1）公司基本情況
（2）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
（3）公司銷售模式與策略分析
（4）公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
6.3 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
第7章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.1.1 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷運(yùn)營(yíng)管理策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.2 中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.3 中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.4 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.1.6 中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷服務(wù)策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.2.1 國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
4）網(wǎng)銷服務(wù)策略
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)平臺(tái)建設(shè)情況
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（7）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.4 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式
2）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
3）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.6 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷第三方合作模式
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（5）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
（6）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)
7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.4 慧保網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
7.3.5 大童網(wǎng)
（1）公司基本情況
（2）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況
（3）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
1）網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
2）網(wǎng)銷營(yíng)銷渠道策略
3）網(wǎng)銷服務(wù)策略
4）網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
（4）公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
第8章：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議
8.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析
8.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
（1）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺(tái)
（2）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理平臺(tái)
（3）基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
（1）網(wǎng)民規(guī)模不斷不斷擴(kuò)大，網(wǎng)購市場(chǎng)加速發(fā)展
（2）中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境日臻成熟
（3）法規(guī)環(huán)境逐步完善，扶持力度持續(xù)加大
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
（1）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶預(yù)測(cè)
（3）2021-2026年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)效益情況分析
8.3 我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的未來發(fā)展方向
8.3.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)
8.3.2 “按需定制、全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將成為主導(dǎo)
8.3.3 “學(xué)習(xí)型營(yíng)銷”、“境式營(yíng)銷”將替代“攻勢(shì)型營(yíng)銷”
8.3.4 保險(xiǎn)門檻降低，保險(xiǎn)產(chǎn)品趨于“碎片化”
8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
8.4.1 能力要求
（1）應(yīng)對(duì)海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
（2）鑒別客戶身份的能力
（3）保護(hù)***和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
（4）建立低成本資金和扣款方式的能力
（5）建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
8.4.2 管理要求
（1）在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
（2）運(yùn)營(yíng)體系的支撐
（3）聲譽(yù)管理，建立屬于自己的品牌
（4）打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
（2）行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
（3）行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（4）行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
（5）行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
（6）行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策
（1）制定標(biāo)準(zhǔn)
（2）科學(xué)規(guī)劃
（3）強(qiáng)化管理
（4）注重建設(shè)
（5）完善法規(guī)
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資潛力評(píng)價(jià)
8.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
8.6.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)投資建議
圖表目錄
   
圖表1：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
圖表2：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介
圖表3：傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
圖表4：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表5：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
圖表6：適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
圖表7：泰康微互助可以獲取簡(jiǎn)單***
圖表8：銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較
圖表9：互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
圖表10：2015年以來銀保手續(xù)費(fèi)率增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表11：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
圖表12：客戶的保險(xiǎn)需求（單位：%）
圖表13：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題簡(jiǎn)析
圖表14：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
圖表15：《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法（征求意見稿）》重要條款
圖表16：2015-2020年中國(guó)gdp及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表17：2015-2020年中國(guó)城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民收入變化情況（單位：元，%）
圖表18：居民儲(chǔ)蓄存款余額變化情況（單位：萬億元，%）
圖表19：居民儲(chǔ)蓄存款占各項(xiàng)人民幣存款余額比重變化情況（單位：%）
圖表20：建國(guó)以來我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況
圖表21：銀行間債券市場(chǎng)主要債券品種發(fā)行量變化情況（單位：億元）
圖表22：2020年國(guó)內(nèi)各類債券統(tǒng)計(jì)表（單位：億元）
圖表23：銀行間市場(chǎng)成交量變化情況（單位：億元）
圖表24：記賬式國(guó)債柜臺(tái)交易情況（單位：億元）
圖表25：上證綜合指數(shù)和深圳成份指數(shù)走勢(shì)圖（單位：點(diǎn)）
圖表26：股票市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，百萬股，家）
圖表27：2019.10.23-2020.10.21上證綜合指數(shù)（單位：點(diǎn)）
圖表28：2020年股票市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)表（單位：億元，百萬股，家）
圖表29：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表30：2015-2020年中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表31：中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表32：美國(guó)經(jīng)驗(yàn)表明年輕的、中等收入是目標(biāo)客群（單位：%）
圖表33：日本life net網(wǎng)銷客群經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)（單位：%）
圖表34：2019-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表35：2019-2020年中國(guó)網(wǎng)上支付用戶數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表36：新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購買者消費(fèi)行為特征
圖表37：保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化（單位：%）
圖表38：保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國(guó)網(wǎng)民年齡、性別對(duì)比（單位：%）
圖表39：2015-2020年中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模（單位：億元，%）
圖表40：中國(guó)第三方互聯(lián)網(wǎng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表41：2015-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表42：2020年各月我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表43：2020年各地區(qū)我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表44：2020年各背景網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表45：2020年各月問題平臺(tái)數(shù)量（單位：家）
圖表46：2020年各省問題平臺(tái)發(fā)生率（單位：家，%）
圖表47：2020年問題平臺(tái)事件類型（單位：%）
圖表48：2016-2020年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表49：2020年各月我國(guó)網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表50：2020年各月我國(guó)各省市網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況（單位：億元）
圖表51：2020年各月網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表52：2020年主要省份網(wǎng)貸貸款余額（單位：億元）
圖表53：網(wǎng)貸綜合收益率走低的原因簡(jiǎn)析
圖表54：2017-2020年網(wǎng)絡(luò)借貸各年綜合收益率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表55：各綜合收益率區(qū)間的平臺(tái)數(shù)量分布（單位：%）
圖表56：2020年各綜合收益率區(qū)間的平臺(tái)數(shù)量分布（單位：%）
圖表57：2020年各省市綜合收益率（單位：%）
圖表58：2020年各月借款期限分布（單位：月）
圖表59：2020年各借款期限區(qū)間平臺(tái)數(shù)量分布（單位：%）
圖表60：2020年各省市平均借款期限（單位：月）
圖表61：2020年各月活躍投資人數(shù)、借款人數(shù)（單位：萬人）
圖表62：2020年網(wǎng)貸投資人分級(jí)（單位：%）
圖表63：2020年網(wǎng)貸借款人分級(jí)（單位：%）
圖表64：第三方在線支付收費(fèi)方式分析
圖表65：支付網(wǎng)關(guān)模式分析
圖表66：信用增強(qiáng)型支付模式分析
圖表67：paypal賬戶支付型模式分析
圖表68：移動(dòng)支付模式分析
圖表69：網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分類
圖表70：2016-2020年我國(guó)經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：家，%）
圖表71：2016-2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模及變化情況（單位：億元，%）
圖表72：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率與國(guó)際水平比較（單位：%）
圖表73：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表74：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶數(shù)量及變化趨勢(shì)（單位：萬人，%）
圖表75：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)節(jié)約成本的作用
圖表76：2015-2020年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表77：淘寶銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表78：公司官網(wǎng)銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品
圖表79：眾安在線“參聚險(xiǎn)”開發(fā)新思路
圖表80：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
圖表81：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)規(guī)模保費(fèi)前5名（單位：億元）
圖表82：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表83：互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中外資企業(yè)數(shù)量格局（單位：%）
圖表84：中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司保費(fèi)規(guī)模格局（單位：億元）
圖表85：中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司投保客戶數(shù)量格局（單位：萬人）
圖表86：人身保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入過百億的企業(yè)（單位：萬元）
圖表87：2019-2020年財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表88：開展互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)的公司數(shù)量結(jié)構(gòu)（單位：家，%）
圖表89：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模情況（單位：億元）
圖表90：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投保客戶數(shù)量（單位：萬人）
圖表91：財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量情況（單位：萬次）
圖表92：財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)情況（單位：萬人次）
圖表93：2020年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)正向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表94：2020年互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)向核心金融業(yè)務(wù)反向遷徙的互聯(lián)網(wǎng)用戶（單位：千人次）
圖表95：2019-2020年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)收入排名前十位企業(yè)（單位：億元，%）
圖表96：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)集中度（單位：%）
圖表97：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)份額圖（單位：%）
圖表98：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)各細(xì)分平臺(tái)保費(fèi)收入構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表99：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)企業(yè)自主網(wǎng)站業(yè)務(wù)占比情況（單位：%）
圖表100：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表101：2020年互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)第三方平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表102：2015-2020年機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表103：中國(guó)車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局（單位：%）
圖表104：2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表105：互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)集中度（單位：%）
圖表106：家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表107：互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模（單位：億元）
圖表108：互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)新產(chǎn)品動(dòng)向
圖表109：中國(guó)貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表110：退換貨失敗的問題點(diǎn)
圖表111：2015-2020年責(zé)任保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表112：互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場(chǎng)重大事件
圖表113：信用保險(xiǎn)保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表114：2018-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表115：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)中外資企業(yè)數(shù)量（單位：家）
圖表116：2016-2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模（單位：億元）
圖表117：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展迅猛的表現(xiàn)
圖表118：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量（單位：萬人）
圖表119：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表120：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表121：人身險(xiǎn)公司網(wǎng)站流量格局（單位：萬次）
圖表122：人身險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局（單位：萬人次）
圖表123：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)市場(chǎng)公司份額（單位：%）
圖表124：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)按企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表125：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)中外資公司市場(chǎng)構(gòu)成圖（單位：%）
圖表126：互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺(tái)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表127：2020年互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保渠道結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表128：2015-2020年意外險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表129：互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，萬件，%）
圖表130：最熱互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)排名
圖表131：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
圖表132：2015-2020年健康險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表133：互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表134：互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)規(guī)模排名（單位：件，元）
圖表135：2019-2020年互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動(dòng)向
圖表136：2015-2020年壽險(xiǎn)原保費(fèi)收入及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表137：截至2020年壽險(xiǎn)排名前十位公司市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表138：互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表139：互聯(lián)網(wǎng)萬能險(xiǎn)市場(chǎng)滲透率情況（單位：億元，%）
圖表140：占互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額排名靠前的壽險(xiǎn)公司結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表141：國(guó)內(nèi)主要保險(xiǎn)公司自建網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)和運(yùn)營(yíng)情況
圖表142：自建官網(wǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表143：不同險(xiǎn)種自建官方網(wǎng)站業(yè)務(wù)量占比（單位：%）
圖表144：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)1-12月份累計(jì)保費(fèi)收入排名表（單位：?jiǎn)危�萬元）
圖表145：泰康在線的發(fā)展歷程
圖表146：泰康人壽壽險(xiǎn)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
圖表147：平安網(wǎng)上商城部分產(chǎn)品介紹
圖表148：國(guó)內(nèi)主要電商平臺(tái)與保險(xiǎn)公司合作情況
圖表149：綜合性電商平臺(tái)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表150：互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)第三方平臺(tái)保費(fèi)收入市場(chǎng)份額排名情況（單位：%）
圖表151：蘇寧保險(xiǎn)銷售有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：千元）
圖表152：主要第三方網(wǎng)站合作的業(yè)務(wù)1-12月份保費(fèi)規(guī)模累計(jì)排名表（單位：?jiǎn)危�萬元）
圖表153：2011年以來保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表154：2011年以來保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)數(shù)量結(jié)構(gòu)變化情況（單位：家）
圖表155：保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型簡(jiǎn)介
圖表156：全國(guó)保險(xiǎn)兼業(yè)代理市場(chǎng)份額變化（單位：%）
圖表157：保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，%）
圖表158：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)勢(shì)
圖表159：兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的風(fēng)險(xiǎn)
圖表160：工商銀行代理個(gè)人保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售額（單位：億元）
圖表161：2014年以來中國(guó)保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)數(shù)量變化情況（單位：家）
圖表162：2014年以來全國(guó)保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)注冊(cè)資本及資產(chǎn)情況（單位：億元）
圖表163：專業(yè)第三方保險(xiǎn)代理平臺(tái)簡(jiǎn)介
圖表164：慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)網(wǎng)銷前十大保險(xiǎn)產(chǎn)品（單位：元，件）
圖表165：眾安在線的股東優(yōu)勢(shì)
圖表166：眾安在線經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元，億件，件）
圖表167：美國(guó)車險(xiǎn)在線成交件數(shù)及變化情況（單位：萬單，%）
圖表168：不同年齡使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比（單位：%）
圖表169：不同收入使用互聯(lián)網(wǎng)購買人壽保險(xiǎn)消費(fèi)者占比（單位：%）
圖表170：美國(guó)網(wǎng)銷保險(xiǎn)消費(fèi)人群分類
圖表171：美國(guó)移動(dòng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
圖表172：美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
圖表173：英國(guó)b2c互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展階段簡(jiǎn)析
圖表174：日本壽險(xiǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)渠道占比（單位：%）
圖表175：日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)匯總
圖表176：韓國(guó)網(wǎng)上車險(xiǎn)保費(fèi)收入（單位：10億韓元）
圖表177：韓國(guó)在線車險(xiǎn)市場(chǎng)占比（單位：%）
圖表178：2011年以來韓國(guó)主要車險(xiǎn)公司綜合成本率對(duì)比（單位：%）
圖表179：香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表180：臺(tái)灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
圖表181：日本life net生命保險(xiǎn)株式營(yíng)銷策略
圖表182：日本life net經(jīng)營(yíng)方針
圖表183：life net銷售保單契約件數(shù)（單位：件）
圖表184：life net銷售保單構(gòu)成情況（單位：件，%）
圖表185：life net銷售保單契約件數(shù)情況表（單位：件）
圖表186：美國(guó)好事達(dá)保險(xiǎn)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
圖表187：美國(guó)好事達(dá)保險(xiǎn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬美元）
圖表188：美國(guó)insweb盈利模式
圖表189：insweb的影響力分析
圖表190：美國(guó)insweb運(yùn)營(yíng)模式為客戶帶來的好處
圖表191：美國(guó)insweb運(yùn)營(yíng)模式為公司帶來的好處
圖表192：insweb衰敗的原因
圖表193：美國(guó)insweb被收購前期經(jīng)營(yíng)情況（單位：千美元）
圖表194：美國(guó)insweb被收購前期經(jīng)營(yíng)情況示意圖（單位：萬美元）
圖表195：英國(guó)money super market保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍
圖表196：2016-2020年英國(guó)money super market經(jīng)營(yíng)情況（單位：百萬英鎊）
圖表197：2019-2020年英國(guó)money super market收入結(jié)構(gòu)（單位：千英鎊）
圖表198：國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
圖表199：insweb經(jīng)驗(yàn)啟示
圖表200：完善第三方網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)平臺(tái)的發(fā)展短板措施
圖表201：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表202：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)模式
圖表203：2016-2020年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析（單位：億元）
圖表204：2015-2020年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表205：2015-2020年中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元）
圖表206：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃簡(jiǎn)析
圖表207：中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表208：中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表209：2015-2020年中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表210：2017-2020年中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元）
圖表211：中國(guó)平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表212：中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表213：2015-2020年中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表214：2017-2020年中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元）
圖表215：中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表216：陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表217：2015-2020年陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表218：2018-2020年陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元）
圖表219：陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司u粉專區(qū)操作流程
圖表220：陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表221：美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司基本資料
圖表222：2015-2020年美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表223：美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元，%）
圖表224：美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)情況
圖表225：美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表226：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表227：2015-2020年中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表228：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)情況（單位：億元，%）
圖表229：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品
圖表230：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容
圖表231：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷支付方式
圖表232：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表233：國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表234：2015-2020年國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表235：國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷保費(fèi)規(guī)模（單位：億元）
圖表236：國(guó)華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表237：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表238：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式
圖表239：2015-2020年泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表240：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（單位：萬元）
圖表241：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品發(fā)展階段
圖表242：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)成就
圖表243：泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表244：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司基本資料
圖表245：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷經(jīng)營(yíng)模式
圖表246：2015-2020年招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表247：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)規(guī)模（單位：萬元）
圖表248：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷渠道策略
圖表249：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷發(fā)展規(guī)劃
圖表250：招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表251：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表252：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)模式
圖表253：2015-2020年中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表254：中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表255：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表256：2015-2020年平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表257：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司業(yè)務(wù)模式
圖表258：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷產(chǎn)品
圖表259：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司發(fā)展規(guī)劃
圖表260：平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表261：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司基本資料
圖表262：2015-2020年中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表263：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（單位：億元）
圖表264：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司銷售渠道策略
圖表265：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司與阿里巴巴合作特點(diǎn)
圖表266：中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表267：太平人壽保險(xiǎn)有限公司基本資料
圖表268：太平人壽保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷模式
圖表269：2015-2020年太平人壽保險(xiǎn)有限公司保費(fèi)收入及占比情況（單位：億元，%）
圖表270：太平人壽保險(xiǎn)有限公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)（單位：億元）
圖表271：太平人壽保險(xiǎn)有限公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
圖表272：太平人壽保險(xiǎn)有限公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表273：中民保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)股份有限公司基本信息表
圖表274：中民保險(xiǎn)網(wǎng)保費(fèi)收入（單位：萬元）
圖表275：中民保險(xiǎn)網(wǎng)理賠流程
圖表276：中民保險(xiǎn)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表277：深圳市慧擇保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表
圖表278：深圳市慧擇保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況表（單位：百萬元，%）
圖表279：慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表280：新一站保險(xiǎn)代理有限公司基本信息表
圖表281：新一站保險(xiǎn)代理有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入（單位：百萬元）
圖表282：新一站保險(xiǎn)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表283：北京惠保保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表
圖表284：北京惠保保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入（單位：百萬元）
圖表285：慧保網(wǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表286：北京大童保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司基本信息表
圖表287：大童網(wǎng)產(chǎn)品情況
圖表288：大童網(wǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)
圖表289：2015-2020年中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例（單位：萬人，%）
圖表290：保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)匯總
圖表291：基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理平臺(tái)優(yōu)勢(shì)
圖表292：利用移動(dòng)終端開展培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)
圖表293：2015-2020年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
圖表294：中國(guó)網(wǎng)民年齡構(gòu)成情況（單位：%）
圖表295：2017-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購物網(wǎng)民數(shù)及使用率（單位：萬人，%）
圖表296：2014-2020年中國(guó)電子商務(wù)交易規(guī)模（單位：萬億元）
圖表297：2021-2026年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表298：2021-2026年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶預(yù)測(cè)（單位：萬人）
圖表299：保險(xiǎn)公司進(jìn)行網(wǎng)銷時(shí)鑒別客戶身份的措施
圖表300：保險(xiǎn)公司建立用戶友好的服務(wù)體系的措施
圖表301：價(jià)值鏈上的三類機(jī)會(huì)
圖表302：數(shù)據(jù)的價(jià)值分析

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