第1章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 健康體檢行業(yè)概念及產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.1 健康體檢行業(yè)定義
1.1.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
1.1.3 健康體檢行業(yè)上下游分析
（1）健康體檢行業(yè)上游分析
（2）健康體檢行業(yè)下游分析
1.2 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 健康體檢行業(yè)管理體制
1.2.2 健康體檢行業(yè)政策法規(guī)
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》
（2）《健康體檢基本項(xiàng)目目錄》
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》
1.2.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
（1）《健康中國行動(dòng)（2021-2030年）》
（2）《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要（2017-2022年）》
（3）《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》
1.2.4 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境影響分析
1.3 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境分析
1.3.1 居民健康意識(shí)變化情況
1.3.2 居民健康狀況分析
（1）中國居民健康狀況不容樂觀
（2）慢性病成主要健康威脅因素
（3）都市中青年亞健康人群占比趨高
（4）健康體檢對(duì)于預(yù)防慢性病具有重要意義
1.3.3 居民支付能力分析
（1）城鄉(xiāng)居民人均收入情況
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
（3）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
1.3.4 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境影響分析
第2章：健康體檢行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.2 國際健康體檢模式分析
（1）日本健康體檢模式
（2）英美健康體檢模式
（3）KYN健康體檢模式
2.1.3 國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1.4 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）英國BUPA健檢中心
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（3）美國Kaiser Permanente
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（4）美國Swedish Covenant Hospitak
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）日本PL東京健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）日本赤十字社熊本健康管理中心
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）臺(tái)灣美兆MJ診所
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況
2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
3）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
2.1.5 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1 健康體檢發(fā)展歷程
2.2.2 健康體檢行業(yè)發(fā)展意義
（1）健康體檢可以有效預(yù)防多種疾病
（2）健康體檢可以有效節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用支出
（3）健康體檢具有較好的社會(huì)效益
2.2.3 健康體檢行業(yè)存在問題及解決對(duì)策
（1）存在問題
（2）解決對(duì)策
2.2.4 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況
（1）健康體檢市場(chǎng)容量
（2）健康體檢機(jī)構(gòu)分類
（3）健康體檢服務(wù)形式
（4）健康體檢費(fèi)用分析
2.3 中國健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作分析
2.3.1 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作方式分析
（1）與醫(yī)院的合作
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作
（3）保險(xiǎn)公司的介入
2.3.2 健康體檢市場(chǎng)運(yùn)作趨勢(shì)
2.4 中國健康體檢行業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2.4.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
2.4.2 健康體檢行業(yè)面臨威脅
第3章：中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探究
3.1 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式分析
3.1.1 醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式
3.1.2 專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式
3.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式
3.2 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分析
3.2.1 體驗(yàn)式健康體檢模式
3.2.2 管理式健康體檢模式
3.2.3 自助式健康體檢模式
3.2.4 站式健康體檢模式
3.2.5 未來式健康體檢模式
第4章：中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 公立醫(yī)院體檢中心SWOT分析
4.1.1 公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢(shì)
4.1.2 公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢(shì)
4.1.3 公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇
4.1.4 公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅
4.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)SWOT分析
4.2.1 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展歷程與特點(diǎn)
（1）發(fā)展歷程
（2）發(fā)展特點(diǎn)
4.2.2 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)
4.2.3 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)
4.2.4 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇
4.2.5 民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅
第5章：中國健康體檢細(xì)分市場(chǎng)需求分析
5.1 中國健康體檢市場(chǎng)細(xì)分
5.1.1 按照年齡細(xì)分
5.1.2 按照項(xiàng)目細(xì)分
5.1.3 按照高發(fā)疾病細(xì)分
5.1.4 按照性別細(xì)分
5.1.5 按照目的細(xì)分
5.1.6 按照套餐類別細(xì)分
5.2 中國健康體檢細(xì)分市場(chǎng)分析
5.2.1 老年健康體檢市場(chǎng)分析
（1）老年健康體檢人口基數(shù)
（2）老年人健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）老年人健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算
（4）老年人健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析
5.2.2 中青年健康體檢市場(chǎng)分析
（1）中青年健康體檢人口基數(shù)
（2）中青年健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）中青年健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算
（4）中青年健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析
5.2.3 兒童健康體檢市場(chǎng)分析
（1）兒童健康體檢人口基數(shù)
（2）兒童健康體檢主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）兒童健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算
（4）兒童健康體檢市場(chǎng)趨勢(shì)分析
5.2.4 核酸檢測(cè)體檢市場(chǎng)分析
（1）核酸檢測(cè)人口基數(shù)
（2）核酸檢測(cè)主要項(xiàng)目及價(jià)格
（3）核酸檢測(cè)市場(chǎng)容量測(cè)算
（4）核酸檢測(cè)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)趨勢(shì)分析
第6章：中國健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式及策略分析
6.1 健康體檢群體心理需求分析
6.1.1 健康體檢群體平等心理
6.1.2 健康體檢群體消費(fèi)心理
6.1.3 健康體檢群體便捷心理
6.1.4 健康體檢群體疑病心理
6.1.5 健康體檢群體恐懼心理
6.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷體系
6.2.1 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷組合
（1）目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分與定位
（2）如何滿足顧客的需求
6.2.2 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷技巧
（1）廣告營(yíng)銷
（2）非廣告營(yíng)銷
（3）整合營(yíng)銷技巧
6.2.3 健康體檢行業(yè)營(yíng)銷模式
（1）數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷
（2）交易營(yíng)銷
（3）關(guān)系營(yíng)銷
（4）知識(shí)營(yíng)銷
6.3 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略
6.3.1 服務(wù)實(shí)體設(shè)計(jì)
6.3.2 衍生服務(wù)設(shè)計(jì)
6.3.3 品牌定位設(shè)計(jì)
6.3.4 服務(wù)特點(diǎn)營(yíng)造
6.3.5 個(gè)性服務(wù)設(shè)計(jì)
6.4 健康體檢行業(yè)價(jià)格策略
6.4.1 產(chǎn)品基本價(jià)格
6.4.2 產(chǎn)品促銷價(jià)格
6.4.3 產(chǎn)品付款方式
6.4.4 產(chǎn)品條件設(shè)計(jì)
6.5 健康體檢行業(yè)渠道策略
6.5.1 網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計(jì)
6.5.2 時(shí)間設(shè)計(jì)
6.5.3 配套設(shè)備
6.6 健康體檢行業(yè)促銷策略
6.6.1 廣告宣傳
6.6.2 人員推銷
6.6.3 服務(wù)質(zhì)量
6.6.4 公共關(guān)系
6.6.5 客戶挖掘
6.7 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略
6.7.1 技術(shù)人員
6.7.2 設(shè)備性能
6.7.3 檢診質(zhì)量
6.7.4 健康指導(dǎo)
6.7.5 醫(yī)院感染
6.8 健康體檢行業(yè)管理策略
6.8.1 營(yíng)銷潛力
6.8.2 營(yíng)銷增長(zhǎng)點(diǎn)
6.8.3 營(yíng)銷檢查與考核
6.9 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略
6.9.1 網(wǎng)絡(luò)推廣
6.9.2 網(wǎng)絡(luò)咨詢
6.9.3 網(wǎng)絡(luò)預(yù)約
6.9.4 體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng)
第7章：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢(shì)分析
7.1.1 健康體檢市場(chǎng)服務(wù)趨勢(shì)分析
（1）健康體檢服務(wù)與健康管理服務(wù)相結(jié)合
（2）健康體檢服務(wù)與診療服務(wù)相結(jié)合
（3）健康體檢服務(wù)與健康保險(xiǎn)服務(wù)相結(jié)合
7.1.2 健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
（1）醫(yī)檢分離化趨勢(shì)
（2）連鎖化與規(guī)�；厔�(shì)
7.1.3 健康體檢行業(yè)需求趨勢(shì)
（1）個(gè)人自愿主動(dòng)體檢需求不斷增長(zhǎng)
（2）老年人健康體檢市場(chǎng)潛力巨大
（3）專項(xiàng)體檢仍將是市場(chǎng)需求主力
7.2 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
7.2.1 健康管理必要性
7.2.2 健康管理服務(wù)形式
（1）健康體檢
（2）健康咨詢
（3）健康研究
（4）健康科技
（5）健康教育
（6）健康管理
（7）健康服務(wù)
7.2.3 健康管理盈利模式
（1）以健康體檢為主的盈利模式
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式
（3）以健康評(píng)估為主的盈利模式
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?BR>（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式
（7）以保健品銷售為主的盈利模式
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式
7.2.4 健康管理公司分類
（1）體檢主導(dǎo)型
（2）中藥調(diào)理型
（3）資源整合型
（4）自我服務(wù)型
（5）技術(shù)服務(wù)型
（6）私人醫(yī)生型
7.2.5 健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用
（2）健康管理在健康保險(xiǎn)中的應(yīng)用
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用
7.2.6 健康管理存在問題
7.2.7 健康管理延伸服務(wù)模式
7.2.8 健康管理與健康體檢關(guān)系
7.2.9 健康管理發(fā)展前景展望
7.2.10 健康管理發(fā)展趨勢(shì)及挑戰(zhàn)
（1）健康管理發(fā)展趨勢(shì)
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn)
7.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
7.3.1 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
7.3.2 健康保險(xiǎn)發(fā)展模式比較
（1）商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---美國
（2）國家醫(yī)療保險(xiǎn)模式---英國瑞典和東歐
（3）社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)模式---德國
（4）儲(chǔ)蓄醫(yī)療保險(xiǎn)模式---新加坡
7.3.3 健康保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
（1）保費(fèi)收入
（2）賠付支出
（3）市場(chǎng)格局
7.3.4 健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）產(chǎn)品種類日益豐富
（2）經(jīng)營(yíng)主體呈多元化傾向
（3）完善企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)
（4）借鑒國際領(lǐng)先發(fā)展模式
7.4 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析
7.4.1 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1）總體市場(chǎng)規(guī)模
2）硬件市場(chǎng)規(guī)模
3）軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
（4）醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模
（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望
7.4.2 數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述
（1）數(shù)字化與健康體檢
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
7.4.3 數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
7.4.4 慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn)
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件
7.4.5 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究
（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究
（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對(duì)接研究
第8章：中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析
8.1 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.1.1 上海健康體檢行業(yè)需求分析
（1）上海人口規(guī)模
（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）上海市居民醫(yī)療保健支出水平
8.1.2 上海健康體檢行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（1）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1）品牌陣營(yíng)
2）競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域
3）市場(chǎng)份額
（2）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要素
1）品牌力分析
2）品牌價(jià)格策略
3）品牌服務(wù)質(zhì)量
4）品牌定位與形象
5）品牌廣告與推廣
（3）上海健康體檢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
8.1.3 上海健康體檢行業(yè)SWOT分析
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢(shì)分析
（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對(duì)策
8.1.4 上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）上海健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.2 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.2.1 北京健康體檢行業(yè)需求分析
（1）北京人口規(guī)模
（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.2.2 北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?BR>（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）北京健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.3 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.3.1 河北健康體檢行業(yè)需求分析
（1）河北人口規(guī)模
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.3.2 河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）河北健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.4 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.4.1 天津健康體檢行業(yè)需求分析
（1）天津人口規(guī)模
（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）天津醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.4.2 天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）天津健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.5 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.5.1 浙江健康體檢行業(yè)需求分析
（1）浙江人口規(guī)模
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.5.2 浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）浙江健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.6 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.6.1 江蘇健康體檢行業(yè)需求分析
（1）江蘇人口規(guī)模
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.6.2 江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）江蘇健康體檢市場(chǎng)容量分析
8.7 廣東健康體檢行業(yè)投資潛力分析
8.7.1 廣東健康體檢行業(yè)需求分析
（1）廣東人口規(guī)模
（2）廣東衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量
（3）廣東城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平
8.7.2 廣東健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?BR>（1）廣東健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量
（2）廣東健康體檢市場(chǎng)容量分析
第9章：中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.1 健康體檢機(jī)構(gòu)總體發(fā)展分析
9.2 健康體檢領(lǐng)先機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.1 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)客戶分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購
9.2.2 瑞慈健康體檢全國連鎖機(jī)構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)融資情況分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.3 西安普惠健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)融資情況分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 山西尚寧健康體檢中心有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 北京民眾體檢門診部有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)客戶分析
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 華健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.7 北京華兆益生健康管理機(jī)構(gòu)
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.8 東軟熙康健康科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（5）企業(yè)健康體檢模式
（6）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)融資情況分析
（9）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.9 北京市體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)健康體檢模式
（5）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（6）企業(yè)客戶質(zhì)量分析
（7）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.10 安徽省立醫(yī)院健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（5）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.11 鄭州仁人健康體檢中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）企業(yè)健康體檢模式
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.12 和諧醫(yī)療健康中心
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布
（5）企業(yè)客戶分析
（6）企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第10章：中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析
10.1 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析
10.1.1 健康體檢行業(yè)投資壁壘
（1）醫(yī)療執(zhí)業(yè)資質(zhì)壁壘
（2）人才壁壘
（3）管理壁壘
（4）資金壁壘
10.1.2 醫(yī)療健康行業(yè)投融資規(guī)模
10.1.3 健康體檢行業(yè)投資趨勢(shì)
（1）綜合健康管理
（2）體檢的個(gè)性化、定制化
（3）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與健康保險(xiǎn)相結(jié)合
10.2 健康體檢行業(yè)投融資案例分析
10.2.1 鼎輝國際投資慈銘體檢（2004+2006年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.2 中經(jīng)合等六家投資愛康國賓（2007年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.3 愛康國賓赴美上市融資1.53億美元（2016年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.4 美年大健康借殼上市（2017年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.2.5 阿里入股美年健康（2021年）
（1）案例背景分析
（2）投資主體分析
（3）產(chǎn)生動(dòng)因分析
（4）過程與成果分析
（5）案例啟示分析
10.3 健康體檢行業(yè)并購案例分析
10.3.1 健康體檢行業(yè)并購情況
（1）并購現(xiàn)狀
（2）并購趨勢(shì)
10.3.2 美年大健康并購康成和德立普（2014年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
（4）案例啟示分析
10.3.3 美年大健康并購慈銘體檢（2016年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與成果分析
10.3.4 愛康國賓并購華檢體檢（2016年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
10.3.5 美年基金收購瑞美醫(yī)療（2019年）
（1）案例背景分析
（2）并購主體分析
（3）過程與結(jié)果分析
第11章：中國健康體檢行業(yè)投資前景分析
11.1 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.1.1 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大
11.1.2 健康體檢消費(fèi)理念形成
11.1.3 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景
11.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)
11.2.1 健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（1）政策風(fēng)險(xiǎn)
（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
（3）供求風(fēng)險(xiǎn)
（4）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
（5）人力風(fēng)險(xiǎn)
（6）管理風(fēng)險(xiǎn)
（7）社會(huì)認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)
（8）業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
11.2.2 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會(huì)與建議
（1）投資機(jī)會(huì)分析
（2）投資建議
圖表目錄
圖表1：健康體檢行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表2：2017--2022年中國醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備制造行業(yè)銷售收入趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表3：2017-2021年中國口腔器械市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表4：2017-2021年我國體外診斷市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元）
圖表5：2021年我國體外診斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表6：2021年我國體外診斷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表7：上游對(duì)健康體檢行業(yè)的影響分析
圖表8：2010-2021年中國人口總規(guī)模及增速變化（單位：百萬人，%）
圖表9：2010-2021年中國人口結(jié)構(gòu)及增速變化（單位：%）
圖表10：近年來對(duì)公立醫(yī)院改革影響較大的主要政策
圖表11：2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)（單位：張，人）
圖表12：中國人健康意識(shí)變化
圖表13：1993年以來五次居民慢性病患病率情況（單位：‰）
圖表14：2022年1月-3月百度指數(shù)搜索人群年齡畫像（單位：%）
圖表15：2022年1月-3月百度指數(shù)搜索“腰椎”地域分布
圖表16：2010-2022年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入情況（單位：元，%）
圖表17：2017-2022年城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出（單位：元）
圖表18：2010-2022年中國城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出占消費(fèi)支出的比例（單位：%）
圖表19：2021年中國城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）
圖表20：2021年中國城鎮(zhèn)居民人均醫(yī)療保健支出超過2000元的省市排序（單位：元）
圖表21：日本健康體檢種類
圖表22：日本健康體檢基本程序
圖表23：英美健康體檢模式特點(diǎn)
圖表24：KYN健康管理特點(diǎn)
圖表25：國際健康體檢模式經(jīng)驗(yàn)借鑒意義
圖表26：英國BUPA健檢中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表27：英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表28：美國Kaiser Permanente公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29：美國Swedish Covenant Hospitak優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表30：日本PL東京健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31：日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32：日本赤十字社熊本健康管理中心優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33：臺(tái)灣美兆MJ診所優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34：國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表35：我國健康體檢業(yè)務(wù)主要經(jīng)歷了兩個(gè)階段
圖表36：中國健康體檢發(fā)展歷程
圖表37：我國健康體檢行業(yè)存在問題
圖表38：我國健康體檢行業(yè)對(duì)策——規(guī)范化
圖表39：我國健康體檢行業(yè)對(duì)策——設(shè)施配套化
圖表40：我國健康體檢行業(yè)對(duì)策——人員專業(yè)化
圖表41：我國健康體檢行業(yè)對(duì)策——服務(wù)人性化
圖表42：2011-2021年我國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診健康體檢人次數(shù)（單位：億）
圖表43：2014-2021年中國健康體檢市場(chǎng)容量（單位：億元）
圖表44：健康體檢機(jī)構(gòu)分類情況
圖表45：健康體檢服務(wù)形式
圖表46：深圳市薩米醫(yī)療中心體檢預(yù)約相關(guān)信息
圖表47：深圳美年大健康體檢中心（福田紅嶺分院）體檢預(yù)約相關(guān)信息
圖表48：健康體檢市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
圖表49：中國健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
圖表50：中國健康體檢行業(yè)面臨威脅
圖表51：醫(yī)院體檢中心運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表52：專業(yè)體檢中心運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表53：社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)模式分析
圖表54：體驗(yàn)式健康體檢模式分析
圖表55：管理式健康體檢模式分析
圖表56：自助式健康體檢模式分析
圖表57：一站式健康體檢模式分析
圖表58：未來式健康體檢模式分析
圖表59：公立醫(yī)院體檢中心特點(diǎn)
圖表60：公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表61：公立醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
圖表62：公立醫(yī)院競(jìng)發(fā)展機(jī)遇
圖表63：私立健康檢查首家機(jī)構(gòu)城市選擇原因分析—— 一線城市優(yōu)勢(shì)
圖表64：民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
圖表65：民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢(shì)
圖表66：民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢(shì)
圖表67：民營(yíng)健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
圖表68：民營(yíng)健康體檢機(jī)構(gòu)面臨的威脅
圖表69：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場(chǎng)
圖表70：按照項(xiàng)目細(xì)分的健康體檢市場(chǎng)
圖表71：按照性別細(xì)分的健康體檢市場(chǎng)
圖表72：按照目的細(xì)分的健康體檢市場(chǎng)
圖表73：按照套餐類別細(xì)分的健康體檢市場(chǎng)
圖表74：2010-2021年中國65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位：%，萬人）
圖表75：老年健康體檢常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表76：老年人健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算過程
圖表77：2010-2021年我國中青年人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬，%）
圖表78：中青年體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表79：中青年人健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算過程
圖表80：2010-2021年我國兒童人口數(shù)量及比重變化情況（單位：萬人，%）
圖表81：2010-2021年我國5歲以下兒童死亡率變化趨勢(shì)（單位：‰）
圖表82：兒童體檢套餐常規(guī)項(xiàng)目匯總
圖表83：兒童健康體檢市場(chǎng)容量測(cè)算過程
圖表84：典型地區(qū)新冠核酸檢測(cè)政府指導(dǎo)價(jià)（單位：元）
圖表85：核酸檢測(cè)項(xiàng)目匯總
圖表86：核酸檢測(cè)市場(chǎng)空間測(cè)算
圖表87：中國獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求容量測(cè)算（單位：億元）
圖表88：健康體檢機(jī)構(gòu)人員推銷策略
圖表89：健康體檢行業(yè)管理策略挖掘營(yíng)銷潛力
圖表90：健康體檢需與健康管理服務(wù)密切結(jié)合的重要性
圖表91：健康體檢需與健康管理服務(wù)密切結(jié)合的優(yōu)勢(shì)
圖表92：健康體檢與醫(yī)療服務(wù)合作方式
圖表93：保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)與專業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)合作意義
圖表94：健康體檢連鎖化與規(guī)�；�(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
圖表95：健康管理必要性
圖表96：健康管理咨詢特點(diǎn)
圖表97：我國健康管理存在的問題
圖表98：健康管理延伸服務(wù)模式
圖表99：健康管理與健康體檢關(guān)系
圖表100：健康保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表101：中國健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制
圖表102：中央政府健康保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策
圖表103：2011-2021年中國商業(yè)健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表104：2010-2021年中國健康保險(xiǎn)賠付支出變化情況（單位：億元，%）
圖表105：2011-2021年中國健康保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種原保費(fèi)收入占比變化情況（單位：億元）
圖表106：2022年中國健康保險(xiǎn)保費(fèi)收入?yún)^(qū)域分布情況
圖表107：醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義分析
圖表108：我國醫(yī)療信息化發(fā)展各階段
圖表109：醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程
圖表110：2010-2021年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速變化情況（單位：億元，%）
圖表111：2010-2021年中國醫(yī)療信息化行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表112：2010-2021年醫(yī)療信息化行業(yè)硬件市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表113：2009-2021年醫(yī)療信息化行業(yè)軟件和服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表114：2017-2021年我國醫(yī)療信息化解決方案細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表115：我國醫(yī)療信息化典型需求發(fā)展
圖表116：2022-2027年我國醫(yī)療信息化規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）
圖表117：不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別
圖表118：區(qū)域內(nèi)數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)
圖表119：慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)布局
圖表120：慈銘數(shù)字化健康體檢軟件特點(diǎn)
單位官方網(wǎng)站：http://www.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。
