本報(bào)告為多用戶報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；
重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。
    本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新，免費(fèi)售后服務(wù)一年，
具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢客服人員。

第1章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念與發(fā)展環(huán)境分析
1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 社區(qū)服務(wù)行業(yè)相關(guān)概念界定
（1）社區(qū)概念
（2）社區(qū)服務(wù)定義
（3）社區(qū)服務(wù)特征
（4）社區(qū)服務(wù)原則
1.1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容
1.1.3 行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
1.1.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)研究范圍
1.1.5 報(bào)告資料來源及統(tǒng)計(jì)指標(biāo)
1.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展軌跡
1.2.1 社區(qū)服務(wù)理念變化過程
1.2.2 社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程
1.2.3 社區(qū)服務(wù)主體完善過程
1.2.4 社區(qū)服務(wù)模式轉(zhuǎn)變過程
1.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展影響因素
1.3.1 社區(qū)服務(wù)資金因素
1.3.2 社區(qū)服務(wù)人員素質(zhì)
1.3.3 社區(qū)服務(wù)觀念因素
1.3.4 社區(qū)服務(wù)資源配置因素
第2章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行環(huán)境分析
2.1.1 服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資分析
2.1.2 服務(wù)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)指數(shù)分析
（1）全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)
（2）服務(wù)業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
（3）服務(wù)業(yè)銷售價(jià)格指數(shù)分析
2.1.3 服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入
2.2 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
2.2.1 社會(huì)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況
（1）提供住宿的社會(huì)服務(wù)
（2）不提供住宿的社會(huì)服務(wù)
（3）社會(huì)救助事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）慈善事業(yè)和專業(yè)社會(huì)工作
（5）優(yōu)撫安置事業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.2 成員服務(wù)組織發(fā)展規(guī)模分析
（1）社會(huì)組織發(fā)展規(guī)模分析
（2）自治組織發(fā)展規(guī)模分析
2.2.3 其他社會(huì)服務(wù)運(yùn)行狀況分析
（1）婚姻服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（2）殯葬服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析
2.3.1 行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹
2.3.2 行業(yè)相關(guān)執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
2.3.3 行業(yè)中長(zhǎng)期規(guī)劃匯總及解讀
（1）主要發(fā)展規(guī)劃匯總
（2）重點(diǎn)規(guī)劃解讀
2.3.4 行業(yè)相關(guān)法規(guī)匯總與分析
（1）民政法律體系分析
（2）婚姻家庭工作相關(guān)法規(guī)
（3）社區(qū)民間組織管理相關(guān)法規(guī)
（4）社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生相關(guān)法規(guī)
（5）社會(huì)救助相關(guān)法規(guī)
（6）養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法規(guī)
（7）兒童福利相關(guān)法規(guī)
（8）慈善事業(yè)相關(guān)法規(guī)
2.3.5 行業(yè)發(fā)展主要政策匯總及解讀
（1）中央財(cái)政資金補(bǔ)助政策
（2）稅收優(yōu)惠政策
2.3.6 政策對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.4.1 國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與展望
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.4.2 國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)投資與運(yùn)行情況
（1）房地產(chǎn)開發(fā)投資額
（2）房地產(chǎn)住宅竣工面積
2.4.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.5 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
2.5.1 中國(guó)人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
（1）人口規(guī)模
（2）人口結(jié)構(gòu)
2.5.2 中國(guó)人口的密度和地理分布
2.5.3 中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程現(xiàn)狀與展望
（1）中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀分析
（2）中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望
2.5.4 中國(guó)居民收支水平與消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
（1）中國(guó)居民收支狀況
（2）中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)
2.5.5 中國(guó)家庭人數(shù)平均規(guī)模研究
2.5.6 社會(huì)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
2.6 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.6.1 新型技術(shù)在社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的應(yīng)用與變革
（1）區(qū)塊鏈技術(shù)
（2）AIoT+5G
（3）大數(shù)據(jù)
2.6.2 智慧社區(qū)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)研究
（1）智慧社區(qū)定義
（2）智慧社區(qū)主要內(nèi)容
（3）智慧社區(qū)建設(shè)服務(wù)模式
（4）智慧社區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
2.6.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)專利申請(qǐng)及獲得的情況
（1）行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
（2）行業(yè)專利公開數(shù)量
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
2.6.4 技術(shù)環(huán)境對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響
第3章：國(guó)外先進(jìn)社區(qū)發(fā)展軌跡與經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)狀況分析
3.1.1 國(guó)外社區(qū)建設(shè)的功能定位
（1）社區(qū)服務(wù)與生活支持
（2）社區(qū)文化與體育設(shè)施
（3）社區(qū)治安與警務(wù)服務(wù)
3.1.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)主要項(xiàng)目分析
3.1.3 國(guó)外社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源分析
3.2 國(guó)外社區(qū)服務(wù)管理模式分析
3.2.1 美國(guó)社區(qū)自治管理模式
3.2.2 新加坡政府主導(dǎo)模式
3.2.3 日本混合管理模式
3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.3.1 英國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.3.2 英國(guó)“社區(qū)照顧”模式分析
（1）“社區(qū)內(nèi)照顧”模式
（2）“由社區(qū)照顧”模式
3.3.3 英國(guó)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目特色分析
（1）社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)
（2）社區(qū)個(gè)人社會(huì)服務(wù)
（3）社區(qū)公共安全服務(wù)
（4）公共住房保障服務(wù)
3.3.4 英國(guó)社區(qū)管理模式分析
（1）相關(guān)法律法規(guī)制定分析
（2）政府管理部門及其理念
（3）相關(guān)慈善機(jī)構(gòu)作用分析
3.3.5 英國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
（1）加強(qiáng)政府對(duì)居家養(yǎng)老的支持和引導(dǎo)
（2）推動(dòng)居家養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)
（3）加快培育和發(fā)展社會(huì)服務(wù)組織
（4）充分利用中華民族優(yōu)秀孝文化傳統(tǒng)為居家養(yǎng)老服務(wù)
3.4 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.4.1 美國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.4.2 美國(guó)“志愿者服務(wù)”模式分析
3.4.3 美國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
（1）地方政府設(shè)置社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目
（2）非營(yíng)利性組織全面提供社區(qū)服務(wù)
（3）社區(qū)居民志愿參與的社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目
3.4.4 美國(guó)社區(qū)管理模式分析
（1）政府機(jī)構(gòu)制定政策
（2）第三部門提供服務(wù)
（3）社區(qū)企業(yè)提供幫助
3.4.5 美國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.5.1 德國(guó)社區(qū)服務(wù)發(fā)展背景
3.5.2 德國(guó)“鄰里之家”模式分析
3.5.3 德國(guó)特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
3.5.4 德國(guó)社區(qū)管理模式分析
3.5.5 德國(guó)社區(qū)管理發(fā)展趨勢(shì)
3.5.6 德國(guó)社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
3.6 新加坡社區(qū)服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析
3.6.1 新加坡社區(qū)服務(wù)管理特點(diǎn)
3.6.2 新加坡社區(qū)管理模式分析
3.6.3 新加坡特色社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目分析
3.6.4 新加坡社區(qū)服務(wù)啟示及借鑒
第4章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況分析
4.1 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)行政規(guī)劃分析
4.1.1 國(guó)內(nèi)城區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
4.1.2 國(guó)內(nèi)街道建設(shè)規(guī)模分析
4.1.3 國(guó)內(nèi)社區(qū)建設(shè)規(guī)模分析
4.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利模式分析
4.2.1 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)來源分析
4.2.2 社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
4.2.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)盈利方式
4.2.4 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)覆蓋率
4.3 社區(qū)服務(wù)行業(yè)供給體系構(gòu)成
4.3.1 社區(qū)服務(wù)供給對(duì)象
4.3.2 社區(qū)服務(wù)供給主體
4.3.3 社區(qū)服務(wù)供給內(nèi)容
4.3.4 社區(qū)服務(wù)供給形式
4.3.5 社區(qū)服務(wù)供給投入
4.3.6 社區(qū)服務(wù)供給反饋
4.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
4.4.1 具外部性特征的公共需求
4.4.2 具支付能力的私人需求
4.4.3 無支付能力的私人需求
4.5 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
4.5.1 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（1）社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)和設(shè)施規(guī)模
（2）社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
（3）社區(qū)服務(wù)中心規(guī)模
（4）社區(qū)服務(wù)站規(guī)模
（5）社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施規(guī)模
4.5.2 社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)域分布
（1）社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
（2）社區(qū)服務(wù)中心分布
（3）社區(qū)服務(wù)站分布
（4）社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施分布
4.5.3 農(nóng)村社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）農(nóng)村社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心
（2）農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心
（3）農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站
（4）農(nóng)村社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施
4.6 國(guó)內(nèi)社區(qū)服務(wù)人力資源分析
4.6.1 社區(qū)服務(wù)人員規(guī)模分析
4.6.2 社區(qū)服務(wù)人員結(jié)構(gòu)分析
第5章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)細(xì)分行業(yè)發(fā)展分析
5.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)發(fā)展分析
5.1.1 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)
（5）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì)
（6）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì)
5.1.2 社區(qū)醫(yī)療行業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)分析
1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)
2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析
1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)
（3）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析
（4）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量與效率
5.1.3 社區(qū)醫(yī)療服務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況分析
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
（2）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模
5.2 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展分析
5.2.1 社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供需現(xiàn)狀分析
（1）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)需求現(xiàn)狀
1）老年人比重變化趨勢(shì)
2）老年人養(yǎng)老需求分布
（2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給現(xiàn)狀
1）社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施供給分析
2）日常生活照料服務(wù)分析
3）健康護(hù)理服務(wù)現(xiàn)狀分析
5.2.2 國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老模式對(duì)比分析
（1）國(guó)內(nèi)主要養(yǎng)老模式分析
1）家庭養(yǎng)老模式
2）機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式
3）居家養(yǎng)老模式
（2）美國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析
（3）英國(guó)社區(qū)養(yǎng)老模式分析
（4）日本社區(qū)養(yǎng)老模式分析
5.2.3 養(yǎng)老社區(qū)投資前景分析
（1）養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)容量分析
（2）養(yǎng)老社區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）養(yǎng)老社區(qū)企業(yè)投資建議
5.3 其他社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展分析
5.3.1 國(guó)內(nèi)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)發(fā)展對(duì)比
（1）國(guó)外社區(qū)商業(yè)服務(wù)
（2）國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)服務(wù)
5.3.2 社區(qū)商業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
5.3.3 社區(qū)商業(yè)服務(wù)案例分析
（1）深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)
（2）聯(lián)洋新社區(qū)“鄰里中心”
（3）新加坡社區(qū)商業(yè)規(guī)劃
5.3.4 社區(qū)商業(yè)開發(fā)模式分析
（1）社區(qū)商業(yè)中心型
（2）社區(qū)次主力店組合型
（3）純商業(yè)街模式
5.3.5 社區(qū)商業(yè)開發(fā)經(jīng)營(yíng)建議
（1）開發(fā)面積
（2）配置位置
（3）規(guī)劃定位及招商
（4）經(jīng)營(yíng)模式
5.4 其他社區(qū)服務(wù)發(fā)展分析
5.4.1 社區(qū)教育服務(wù)發(fā)展分析
5.4.2 社區(qū)安全服務(wù)發(fā)展分析
5.4.3 社區(qū)公益服務(wù)發(fā)展分析
第6章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展分析
6.1 社區(qū)服務(wù)信息化發(fā)展簡(jiǎn)述
6.1.1 社區(qū)信息化建設(shè)內(nèi)容
（1）社區(qū)信息化建設(shè)主要內(nèi)容
（2）社區(qū)信息化建設(shè)趨勢(shì)
6.1.2 社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象
6.1.3 社區(qū)信息化主要技術(shù)
6.1.4 社區(qū)信息化市場(chǎng)規(guī)模
6.1.5 社區(qū)信息化的產(chǎn)業(yè)鏈
6.2 社區(qū)服務(wù)信息化需求分析
6.2.1 政府對(duì)社區(qū)信息化需求分析
6.2.2 社區(qū)居民對(duì)信息化需求分析
6.2.3 企業(yè)對(duì)社區(qū)信息化需求分析
6.3 國(guó)內(nèi)外社區(qū)信息化建設(shè)模式對(duì)比
6.3.1 國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)分析
（1）國(guó)外社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
（2）國(guó)外社區(qū)信息化建設(shè)模式分析
1）英國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式
2）加拿大社區(qū)信息化建設(shè)模式
3）韓國(guó)社區(qū)信息化建設(shè)模式
6.3.2 國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)分析
（1）國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化發(fā)展現(xiàn)狀與特點(diǎn)
（2）國(guó)內(nèi)社區(qū)信息化建設(shè)模式分析
1）北京社區(qū)信息化建設(shè)模式
2）杭州大社區(qū)信息化建設(shè)模式
3）廣州社區(qū)信息化建設(shè)模式
6.4 社區(qū)信息化應(yīng)用模式分析
6.4.1 物業(yè)管理應(yīng)用
（1）應(yīng)用概述
（2）業(yè)務(wù)模式
（3）應(yīng)用案例
6.4.2 社區(qū)安全應(yīng)用
6.4.3 社區(qū)醫(yī)療應(yīng)用
（1）應(yīng)用概述
（2）業(yè)務(wù)模式
（3）商業(yè)價(jià)值
（4）應(yīng)用案例--社區(qū)呼叫器
6.4.4 社區(qū)教育應(yīng)用
（1）應(yīng)用概述
（2）業(yè)務(wù)模式分析
（3）商業(yè)價(jià)值分析
（4）應(yīng)用案例
6.4.5 公共服務(wù)應(yīng)用
（1）應(yīng)用概述
（2）業(yè)務(wù)模式分析
（3）商業(yè)價(jià)值分析
（4）應(yīng)用案例--北京市社區(qū)信息化
第7章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)標(biāo)桿區(qū)域發(fā)展分析
7.1 國(guó)內(nèi)區(qū)域典型社區(qū)管理模式分析
7.1.1 上海模式分析
7.1.2 青島模式分析
7.1.3 沈陽模式分析
7.1.4 武漢模式分析
7.1.5 南京模式分析
7.1.6 深圳模式分析
7.1.7 香港模式分析
7.2 北京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 北京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.2.2 北京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.2.3 北京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.2.4 北京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.2.5 北京市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.2.6 北京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.2.7 北京市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.2.8 北京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.3 上海市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 上海市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.3.2 上海市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.3.3 上海市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.3.4 上海市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.3.5 上海市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.3.6 上海市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.3.7 上海市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.3.8 上海市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
（1）資源整合問題
（2）居民自治問題
（3）街道職能定位模糊，出現(xiàn)職能越位、錯(cuò)位、缺位的現(xiàn)象
（4）居民委員會(huì)負(fù)擔(dān)沉重，責(zé)任不清的困境
7.4 廣州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 廣州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.4.2 廣州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.4.3 廣州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.4.4 廣州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.4.5 廣州市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.4.6 廣州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.4.7 廣州市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.4.8 廣州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.5 深圳市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 深圳市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.5.2 深圳市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.5.3 深圳市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.5.4 深圳市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.5.5 深圳市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.5.6 深圳市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.5.7 深圳市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.6 天津市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 天津市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.6.2 天津市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.6.3 天津市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.6.4 天津市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.6.5 天津市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.6.6 天津市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.6.7 天津市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.6.8 天津市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.7 杭州市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 杭州市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.7.2 杭州市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.7.3 杭州市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.7.4 杭州市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.7.5 杭州市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.7.6 杭州市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.7.7 杭州市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.7.8 杭州市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.8 青島市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 青島市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.8.2 青島市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.8.3 青島市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.8.4 青島市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.8.5 青島市社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析
7.8.6 青島市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.8.7 青島市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.8.8 青島市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.9 沈陽市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.9.1 沈陽市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.9.2 沈陽市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.9.3 沈陽市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.9.4 沈陽市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.9.5 沈陽市社區(qū)信息化建設(shè)狀況分析
7.9.6 沈陽市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.9.7 沈陽市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.9.8 沈陽市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.10 武漢市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.10.1 武漢市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.10.2 武漢市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.10.3 武漢市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.10.4 武漢市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.10.5 武漢市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.10.6 武漢市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.10.7 武漢市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.10.8 武漢市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
7.11 南京市社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
7.11.1 南京市社區(qū)服務(wù)相關(guān)政策
7.11.2 南京市社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.11.3 南京市社區(qū)服務(wù)運(yùn)作模式
7.11.4 南京市社區(qū)服務(wù)設(shè)施狀況
7.11.5 南京市社區(qū)信息化建設(shè)狀況
7.11.6 南京市社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)分析
7.11.7 南京市社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目匯總
7.11.8 南京市社區(qū)服務(wù)現(xiàn)存問題
第8章：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)前景與發(fā)展建議
8.1 社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)趨勢(shì)
8.1.1 社區(qū)服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）形式多樣化
（2）“一站式”服務(wù)
（3）“數(shù)字化”社區(qū)
8.1.2 社區(qū)服務(wù)內(nèi)容發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.3 社區(qū)服務(wù)人員發(fā)展方向分析
8.1.4 社區(qū)服務(wù)資金籌集趨勢(shì)分析
8.1.5 社區(qū)服務(wù)制度環(huán)境發(fā)展方向
8.1.6 社區(qū)服務(wù)配套設(shè)施發(fā)展趨勢(shì)
8.2 社區(qū)服務(wù)行業(yè)整體發(fā)展方向
8.2.1 社區(qū)服務(wù)多元化發(fā)展方向
8.2.2 社區(qū)服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向
8.2.3 社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方向
8.3 社區(qū)服務(wù)整體與細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展前景
8.3.1 社區(qū)服務(wù)整體發(fā)展前景
8.3.2 盈利性社區(qū)服務(wù)投資前景
（1）社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資前景
（2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)投資前景
（3）社區(qū)商業(yè)服務(wù)投資前景
8.3.3 社區(qū)福利性服務(wù)發(fā)展前景
8.3.4 社區(qū)公益性服務(wù)發(fā)展前景
8.3.5 社區(qū)志愿性服務(wù)發(fā)展前景
8.4 社區(qū)服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議
8.4.1 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)政府管理的建議
8.4.2 對(duì)社區(qū)服務(wù)行業(yè)自治管理的建議
8.4.3 對(duì)社區(qū)服務(wù)營(yíng)利性企業(yè)投資建議
圖表目錄
圖表1：社區(qū)服務(wù)特征
圖表2：社區(qū)服務(wù)行業(yè)所屬國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分類
圖表3：社區(qū)服務(wù)的內(nèi)容體系
圖表4：本報(bào)告的主要資料來源及統(tǒng)計(jì)口徑說明
圖表5：社區(qū)服務(wù)理念的變化過程簡(jiǎn)圖
圖表6：社區(qū)服務(wù)功能發(fā)展過程
圖表7：中國(guó)社區(qū)服務(wù)業(yè)資金缺乏問題
圖表8：2016-2024年全國(guó)第三產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模及占投資總額比重（單位：億元，%）
圖表9：2022-2024年全國(guó)服務(wù)業(yè)生產(chǎn)指數(shù)當(dāng)月同比增速（單位：%）
圖表10：2022-2024年全國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)（單位：%）
圖表11：2022-2024年中國(guó)服務(wù)業(yè)投入品和銷售價(jià)格指數(shù)（單位：%）
圖表12：2019-2024年全國(guó)規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入同比增速（單位：%）
圖表13：2020-2024年中國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù)增加趨勢(shì)圖（單位：萬張，%）
圖表14：2020-2024年全國(guó)60歲以上老年人人口占全國(guó)總?cè)丝诒戎刈兓�趨�?shì)圖（單位：萬人，%）
圖表15：2020-2024年中國(guó)家庭收養(yǎng)兒童數(shù)量變化趨勢(shì)圖（單位：件，%）
圖表16：2020-2024年全國(guó)困難殘疾人生活補(bǔ)貼對(duì)象人數(shù)和民政部門直屬康復(fù)輔具機(jī)構(gòu)數(shù)（單位：萬人，個(gè)）
圖表17：2020-2024年中國(guó)城鄉(xiāng)低保對(duì)象、城鄉(xiāng)特困人員情況（單位：萬人）
圖表18：2020-2024年中國(guó)民政部門和社會(huì)組織接收捐款（單位：億元）
圖表19：2020-2024年福利彩票銷售額、增長(zhǎng)率及籌集公益金情況（單位：億元）
圖表20：2020-2024年國(guó)家撫恤、補(bǔ)助各類優(yōu)撫對(duì)象人數(shù)（單位：萬人）
圖表21：2020-2024年中國(guó)社會(huì)服務(wù)組織單位數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：個(gè)，萬個(gè)）
圖表22：2020-2024年全國(guó)自治組織數(shù)量變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表23：2020-2024年中國(guó)離婚率與結(jié)婚率變化趨勢(shì)圖（單位：‰）
圖表24：2020-2024年中國(guó)殯葬服務(wù)機(jī)構(gòu)、火化遺體數(shù)量情況（單位：個(gè)，萬具）
圖表25：中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)監(jiān)管體制
圖表26：截至2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總
圖表27：中國(guó)民政業(yè)務(wù)分布圖
圖表28：中國(guó)民政立法分支圖
圖表29：中華人民共和國(guó)民政部發(fā)布法律、法規(guī)匯總
圖表30：中國(guó)基層民主政治建設(shè)的法律法規(guī)
圖表31：中國(guó)維護(hù)和保障社會(huì)困難群體的基本權(quán)益方面的法律法規(guī)
圖表32：中國(guó)為軍隊(duì)和國(guó)防建設(shè)服務(wù)工作方面的法律法規(guī)
圖表33：中國(guó)社會(huì)行政管理方面的法律法規(guī)
圖表34：婚姻家庭工作相關(guān)法規(guī)
圖表35：社區(qū)民間組織管理相關(guān)法規(guī)
圖表36：《中華人民共和國(guó)社區(qū)矯正法》八大亮點(diǎn)解讀
圖表37：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面的法律法規(guī)
圖表38：社會(huì)救助相關(guān)法規(guī)
圖表39：養(yǎng)老服務(wù)相關(guān)法規(guī)
圖表40：兒童福利相關(guān)法規(guī)
圖表41：慈善事業(yè)相關(guān)法規(guī)
圖表42：2020-2024年中國(guó)民政事業(yè)發(fā)展總體情況（單位：億元）
圖表43：中國(guó)社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)稅收優(yōu)惠政策解讀
圖表44：2020-2024年全球GDP總值與增長(zhǎng)率變化情況（單位：萬億美元，%）
圖表45：2023-2024年全球部分國(guó)家/地區(qū)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表46：2019-2024年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表47：2023-2024年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表48：2019-2024年中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表49：2019-2024年中國(guó)房地產(chǎn)住宅竣工面積及同比增速（單位：萬平方米，%）
圖表50：1955-2024年中國(guó)人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：萬人）
圖表51：截至2024年全國(guó)第七次人口普查的人口性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表52：截至2024年第七次中國(guó)人口普查的人口受教育程度結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表53：1955-2024年中國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表54：2016-2024年中國(guó)城市人口密度（人/平方公里）
圖表55：截至2024年中國(guó)人口地理分布情況（單位：%）
圖表56：2015-2024年中國(guó)城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：萬人，%）
圖表57：中國(guó)正處于城市化進(jìn)程加速階段（單位：%）
圖表58：2019-2024年中國(guó)居民可支配收入情況（單位：元）
圖表59：2019-2024年中國(guó)居民人均消費(fèi)支出（單位：元）
圖表60：2019-2024年中國(guó)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位：%）
圖表61：中國(guó)居民消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變情況
圖表62：中國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)演進(jìn)趨勢(shì)
圖表63：全國(guó)居民消費(fèi)升級(jí)綜合指數(shù)走勢(shì)圖
圖表64：2006-2024年中國(guó)家庭人數(shù)平均規(guī)模（單位：人/戶）
圖表65：社會(huì)環(huán)境對(duì)中國(guó)物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展的影響分析
圖表66：加拿大社區(qū)建設(shè)資金來源結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表67：2024年中國(guó)行政區(qū)劃情況（單位：個(gè)）
圖表68：2014-2024年中國(guó)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)建設(shè)情況（單位：個(gè)）
圖表69：2014-2024年中國(guó)街道建設(shè)數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表70：2014-2024年中國(guó)社區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：萬個(gè)）
圖表71：2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表72：2020-2024年中國(guó)城、鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋率（單位：%）
圖表73：2014-2024年中國(guó)社區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：萬個(gè)）
圖表74：2015-2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）
圖表75：2014-2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量變化情況（單位：萬個(gè)）
圖表76：2014-2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)站數(shù)量變化情況（單位：萬個(gè)）
圖表77：2014-2024年中國(guó)社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與設(shè)施數(shù)量變化情況（單位：萬個(gè)）
圖表78：截至2024年全國(guó)社區(qū)指導(dǎo)中心區(qū)域分布圖（單位：個(gè)）
圖表79：截至2024年全國(guó)社區(qū)服務(wù)中心區(qū)域分布圖（單位：個(gè)）
圖表80：截至2024年全國(guó)社區(qū)服務(wù)站區(qū)域分布圖（單位：個(gè)）
圖表81：截至2024年全國(guó)社區(qū)服務(wù)設(shè)施區(qū)域分布圖（單位：個(gè)）
圖表82：2020-2024年中國(guó)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)指導(dǎo)中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表83：2020-2024年中國(guó)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表84：2020-2024年中國(guó)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)站數(shù)量（單位：個(gè)）
圖表85：2020-2024年中國(guó)農(nóng)村社區(qū)專項(xiàng)服務(wù)設(shè)施數(shù)量及占比（單位：個(gè)，%）
圖表86：2020-2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)職工人數(shù)（單位：萬人）
圖表87：2024年中國(guó)社區(qū)服務(wù)職工結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表88：2015-2024年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：個(gè)，%）
圖表89：2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布（單位：家）
圖表90：2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域分布比重圖（單位：%）
圖表91：2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按經(jīng)濟(jì)類型）（單位：家，%）
圖表92：2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按主辦單位）（單位：家，%）
圖表93：2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)類型分布（按床位數(shù)）（單位：家）
圖表94：2008-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì)（單位：人，%）
圖表95：2008-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì)（單位：張，%）
圖表96：2011-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備總價(jià)值統(tǒng)計(jì)（單位：萬元，%）
圖表97：2011-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)萬元以上設(shè)備臺(tái)數(shù)（單位：臺(tái)）
圖表98：2008-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)房屋建筑面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表99：中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房面積統(tǒng)計(jì)（單位：平方米，%）
圖表100：2009-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)及同比增速（單位：萬人次，%）
圖表101：2009-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）
圖表102：2009-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)（單位：萬人，%）
圖表103：2009-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人，%）
圖表104：2009-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張）
圖表105：2011-2024年中國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站））服務(wù)質(zhì)量與效率（單位：人次，日）
圖表106：2010-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）
圖表107：2010-2024年中國(guó)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬元）
圖表108：1955-2024年國(guó)65歲以上人口比重變化趨勢(shì)（單位：%）
圖表109：深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街概況
圖表110：深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街分析
圖表111：深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街景觀設(shè)計(jì)特征
圖表112：深圳萬科四季花城社區(qū)商業(yè)街成功因素分析
圖表113：中國(guó)社區(qū)教育類別
圖表114：社區(qū)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容
圖表115：社區(qū)信息化服務(wù)對(duì)象
圖表116：社區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)
圖表117：2015-2024年中國(guó)固定電話及移動(dòng)電話普及率發(fā)展情況（單位：部/百人）
圖表118：中國(guó)社區(qū)教育類別
圖表119：政府對(duì)社區(qū)信息化的需求
圖表120：社區(qū)居民對(duì)信息化的需求

單位官方網(wǎng)站：http://www.szjac.net
中研智業(yè)研究院-聯(lián)系人：楊靜 李湘
中研智業(yè)研究院-咨詢電話：010-57126768
中研智業(yè)研究院-項(xiàng)目熱線：15311209600
QQ咨詢：908729923 574219810
免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及交付流程歡迎咨詢客服人員。