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第1章：能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的概念與內(nèi)涵
1.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的定義
1.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵
1.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
1.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念與內(nèi)涵
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的提出
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的內(nèi)涵
（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響
1.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與前景展望
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)”——電子商務(wù)的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+金融業(yè)”——互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展歷程與經(jīng)驗(yàn)
（3）“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)第四次工業(yè)革命
（4）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)
1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然性分析
1.3.1 全球能源困局
（1）全球能源供應(yīng)危機(jī)
（2）全球能源環(huán)境的惡化
（3）全球能源配置面臨挑戰(zhàn)
（4）全球能源效率有待提高
1.3.2 能源技術(shù)的進(jìn)步
（1）清潔能源技術(shù)的發(fā)展
（2）智能電網(wǎng)的建設(shè)
（3）分布式能源技術(shù)的發(fā)展
（4）ICT技術(shù)的發(fā)展
1.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)的意義與作用
第2章：能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈與商業(yè)模式分析
2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈分析
2.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的概念
2.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)
2.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈模型分析
（1）傳統(tǒng)能源電網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值鏈模型
（2）能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值鏈模型
（3）能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈分析
2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式分析
2.2.1 傳統(tǒng)能源電力行業(yè)商業(yè)模式分析
2.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式比較分析
2.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)新型商業(yè)模式分析
（1）能源產(chǎn)品交易的商業(yè)模式
（2）能源資產(chǎn)服務(wù)的商業(yè)模式
（3）能源增值服務(wù)的商業(yè)模式
（4）能源設(shè)備與解決方案的商業(yè)模式
2.2.4 能源互聯(lián)商業(yè)模式投資機(jī)會(huì)分析
第3章：國外能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.1 全球能源發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 全球煤炭產(chǎn)量與消費(fèi)量
（1）產(chǎn)量
（2）消費(fèi)量
3.1.2 全球天然氣消費(fèi)量和產(chǎn)儲(chǔ)量
（1）消費(fèi)量
（2）探明儲(chǔ)量
（3）產(chǎn)量
3.1.3 全球石油儲(chǔ)量、消費(fèi)量、進(jìn)口量
（1）石油儲(chǔ)量
（2）石油產(chǎn)量
（3）消費(fèi)量
（4）進(jìn)口量
3.2 德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.2.1 德國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
（1）德國的總體能源狀況分析
（2）德國的能源政策與規(guī)劃分析
3.2.2 德國E-Energy能源互聯(lián)網(wǎng)計(jì)劃示范項(xiàng)目分析
（1）庫克斯港ebbbligence項(xiàng)目
（2）哈茨地區(qū)RegMod項(xiàng)目
（3）萊茵魯爾地區(qū)E-DeMa項(xiàng)目
（4）亞琛Smart Watts項(xiàng)目
（5）“曼海姆示范城市”項(xiàng)目
（6）卡爾斯魯厄和斯圖加特地區(qū)Meregio項(xiàng)目
3.2.3 德國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.3 美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.3.1 美國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
（1）美國的總體能源狀況分析
（2）美國的能源政策與規(guī)劃分析
3.3.2 美國在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
（1）美國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)
（2）美國分布式能源發(fā)展分析
（3）美國智能家居發(fā)展分析
3.3.3 美國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.4.1 日本能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
（1）日本的總體能源狀況分析
（2）日本的能源政策與規(guī)劃分析
3.4.2 日本的電力體制改革
（1）日本電力改革的背景
（2）日本電力改革的模式
（3）日本電力改革的步驟
（4）日本電力改革的啟示
3.4.3 日本在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
（1）日本國智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀與側(cè)重點(diǎn)
（2）日本分布式能源發(fā)展分析
（3）日本智能家居發(fā)展分析
3.4.4 日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
（1）加強(qiáng)能源統(tǒng)一管理，完善能源法律體系
（2）降低能源消耗，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
（3）加快能源市場(chǎng)化改革
（4）加強(qiáng)國際能源開發(fā)和合作
3.5 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
3.5.1 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景
（1）丹麥的總體能源狀況分析
（2）丹麥的能源政策與規(guī)劃分析
3.5.2 丹麥在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索
（1）丹麥智能電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（2）丹麥分布式能源發(fā)展分析
（3）丹麥智能家居發(fā)展分析
3.5.3 丹麥能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的啟示
3.6 國際領(lǐng)先能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司經(jīng)營情況分析
3.6.1 美國艾默生
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營狀況
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）營銷渠道
（5）在華投資
（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.2 法國施耐德
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營狀況
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）營銷渠道
（5）在華投資
（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.3 霍尼韋爾公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營狀況
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）營銷渠道
（5）在華投資
（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局
3.6.4 羅克韋爾公司
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介
（2）經(jīng)營狀況
（3）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）營銷渠道
（5）在華投資
（6）能源互聯(lián)網(wǎng)布局
第4章：中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基礎(chǔ)與推動(dòng)因素分析
4.1 中國發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性分析
4.1.1 中國能源需求趨勢(shì)
4.1.2 中國電力消耗情況
（1）電力需求總量
（2）電力需求結(jié)構(gòu)
4.1.3 中國能源電力產(chǎn)業(yè)面臨的問題
4.1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值分析
4.2 中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基礎(chǔ)
4.2.1 可再生能源的發(fā)展
4.2.2 中國電網(wǎng)的發(fā)展
（1）特高壓的發(fā)展
（2）智能電網(wǎng)的發(fā)展
（3）微電網(wǎng)的發(fā)展
4.2.3 分布式能源的發(fā)展
（1）分布式能源的適用領(lǐng)域
（2）分布式能源的發(fā)展現(xiàn)狀
（3）分布式能源項(xiàng)目建設(shè)情況
（4）分布式能源在能源互聯(lián)網(wǎng)體系中的作用
4.2.4 ICT技術(shù)的發(fā)展
（1）物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
（2）云計(jì)算的發(fā)展與應(yīng)用狀況
（3）大數(shù)據(jù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
4.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的影響
4.3.1 中國電力體制改革的歷程
4.3.2 新一輪電力體制改革的內(nèi)容解讀
4.3.3 電力體制改革對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)的影響分析
4.4 中國能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路線
4.4.1 掌握能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的支柱
4.4.2 遵循能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段
4.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)路線圖初現(xiàn)輪廓
第5章：能源互聯(lián)網(wǎng)主要板塊發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.1 發(fā)電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.1.1 發(fā)電領(lǐng)域市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（1）電力市場(chǎng)供給與需求分析
（2）光伏發(fā)電市場(chǎng)分析
（3）風(fēng)力發(fā)電市場(chǎng)分析
（4）水電市場(chǎng)分析
5.1.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)電領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
5.1.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.2 輸配電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.2.1 輸配電領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國電網(wǎng)建設(shè)情況分析
（2）中國智能電網(wǎng)發(fā)展情況分析
（3）中國微電網(wǎng)發(fā)展情況分析
（4）中國輸配電設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)分析
5.2.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的輸配電領(lǐng)域市場(chǎng)前景分析
（1）傳統(tǒng)電網(wǎng)的種種缺點(diǎn)催生智能電網(wǎng)發(fā)展
（2）能源結(jié)構(gòu)的變革促使低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
（3）智能電網(wǎng)已升級(jí)為國家戰(zhàn)略
5.2.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.3 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.3.1 儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展概況
（2）儲(chǔ)能行業(yè)技術(shù)分析
（3）儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展瓶頸
5.3.2 基于能源互聯(lián)網(wǎng)的儲(chǔ)能行業(yè)市場(chǎng)前景分析
5.3.3 實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.4 智能用電領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.4.1 智能建筑市場(chǎng)分析
（1）智能建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能建筑市場(chǎng)前景分析
（3）智能建筑市場(chǎng)投資分析
5.4.2 電動(dòng)車市場(chǎng)分析
（1）電動(dòng)車市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的電動(dòng)車市場(chǎng)前景分析
（3）電動(dòng)車市場(chǎng)投資分析
5.4.3 智能家居市場(chǎng)分析
（1）智能家居市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的智能家居市場(chǎng)前景分析
（3）智能家居市場(chǎng)投資分析
5.4.4 工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)分析
（1）工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）基于能源互聯(lián)網(wǎng)的工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)前景分析
（3）工業(yè)節(jié)能市場(chǎng)投資分析
5.5 能源交易領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.5.1 能源交易市場(chǎng)現(xiàn)狀
（1）電力交易市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）碳排放交易市場(chǎng)分析
5.5.2 能源金融發(fā)展分析
（1）能源金融市場(chǎng)現(xiàn)狀
（2）能源金融市場(chǎng)層面分析
5.5.3 能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下能源交易市場(chǎng)前景分析
5.6 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景與實(shí)現(xiàn)路徑分析
5.6.1 能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
（1）節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
（2）合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
5.6.2 未來能源管理和服務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域分析
5.6.3 未來能源管理和服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展前景分析
第6章：中國能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)域發(fā)展前景分析
6.1 能源電力區(qū)域市場(chǎng)總體情況分析
6.1.1 中國可再生能源區(qū)域分布分析
（1）中國太陽能區(qū)域分布分析
（2）中國風(fēng)能區(qū)域分布分析
（3）中國水能區(qū)域分布分析
6.1.2 電力供給與需求的區(qū)域市場(chǎng)分析
6.2 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.2.1 廣東省能源電力相關(guān)政策分析
6.2.2 廣東省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）廣東省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）廣東省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）廣東省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.3 廣東省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.2.4 廣東省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.2.5 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.2.6 廣東省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.3 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.3.1 河北省能源電力相關(guān)政策分析
6.3.2 河北省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）河北省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）河北省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.3.3 河北省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.3.4 河北省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.3.5 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.3.6 河北省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.4 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.4.1 遼寧省能源電力相關(guān)政策分析
6.4.2 遼寧省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）遼寧省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）遼寧省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）遼寧省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.3 遼寧省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.4.4 遼寧省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.4.5 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.4.6 遼寧省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.5.1 內(nèi)蒙古能源電力相關(guān)政策分析
6.5.2 內(nèi)蒙古可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）內(nèi)蒙古光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）內(nèi)蒙古風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）內(nèi)蒙古水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.3 內(nèi)蒙古智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.5.4 內(nèi)蒙古分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.5.5 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.5.6 內(nèi)蒙古能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.6.1 寧夏能源電力相關(guān)政策分析
6.6.2 寧夏可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）寧夏光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）寧夏風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.6.3 寧夏智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.6.4 寧夏分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.6.5 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.6.6 寧夏能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.7 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.7.1 新疆能源電力相關(guān)政策分析
6.7.2 新疆可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）新疆光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）新疆風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）新疆水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.7.3 新疆智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.7.4 新疆分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.7.5 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.7.6 新疆能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.8 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.8.1 江蘇省能源電力相關(guān)政策分析
6.8.2 江蘇省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）江蘇省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）江蘇省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）江蘇省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.8.3 江蘇省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.8.4 江蘇省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.8.5 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.8.6 江蘇省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.9 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.9.1 湖南省能源電力相關(guān)政策分析
6.9.2 湖南省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）湖南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）湖南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）湖南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.9.3 湖南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.9.4 湖南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.9.5 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9.6 湖南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.10 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.10.1 甘肅省能源電力相關(guān)政策分析
6.10.2 甘肅省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）甘肅省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）甘肅省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）甘肅省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.10.3 甘肅省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.10.4 甘肅省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.10.5 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.10.6 甘肅省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.11 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.11.1 云南省能源電力相關(guān)政策分析
6.11.2 云南省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）云南省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）云南省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）云南省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.11.3 云南省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.11.4 云南省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.11.5 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展SWOT分析
6.11.6 云南省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
6.12 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
6.12.1 四川省能源電力相關(guān)政策分析
6.12.2 四川省可再生能源發(fā)電市場(chǎng)分析
（1）四川省光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（2）四川省風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（3）四川省水力發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.12.3 四川省智能電網(wǎng)發(fā)展分析
6.12.4 四川省分布式能源項(xiàng)目發(fā)展分析
6.12.5 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
6.12.6 四川省能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑建議
第7章：能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)投資機(jī)會(huì)與業(yè)務(wù)布局分析
7.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析
7.2 智能發(fā)電領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.2.1 遠(yuǎn)景能源（江蘇）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（4）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 北京東潤環(huán)能科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.3 北京木聯(lián)能軟件股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（4）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.4 禹城航禹太陽能科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（4）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.2.5 協(xié)鑫集成科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 江蘇林洋電子股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析
7.3 智能電網(wǎng)領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.3.1 國電南瑞科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.2 國電南京自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3.3 三變科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 思源電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 許繼電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)主要經(jīng)營情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 順特電氣有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)績(jī)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.7 中國電力科學(xué)研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)分析
（4）企業(yè)技術(shù)研究領(lǐng)域
（5）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.8 浙江正泰電器股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
（3）企業(yè)股權(quán)及組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營模式分析
（6）企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 智能儲(chǔ)能領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.4.1 廈門科華恒盛股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.2 廣東易事特電源股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.3 深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.4 北京動(dòng)力源科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.5 深圳市德賽電池科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4.6 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5 通信及安全領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.5.1 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.2 中興通訊股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（4）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.3 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.5.4 亨通集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（5）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6 智能用電領(lǐng)域重點(diǎn)企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.6.1 比亞迪股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
7.6.2 深圳市英威騰電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6.3 廣州智光電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6.4 青島特銳德電氣股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（5）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（6）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
7.6.5 上海普天能源科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)在能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（5）企業(yè)能源互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)布局分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景及投資分析
8.1 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前景分析
8.1.1 能源互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響
8.1.2 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
8.1.3 能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2 能源互聯(lián)網(wǎng)投資特性分析
8.2.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）規(guī)模壁壘
（3）人才壁壘
（4）品牌及經(jīng)驗(yàn)壁壘
8.2.2 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
（1）盈利模式分析
（2）盈利模式創(chuàng)新建議
8.2.3 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
（1）盈利的持續(xù)性、穩(wěn)定性和安全性
（2）市場(chǎng)占有率
（3）客戶滿意度
（4）企業(yè)創(chuàng)新
（5）稅收政策
8.2.4 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資兼并分析
8.3 能源互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)分析
8.3.1 能源互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)空白點(diǎn)分析
（1）大數(shù)據(jù)、云計(jì)算成就智能運(yùn)維服務(wù)商
（2）可再生能源B2C商務(wù)平臺(tái)出現(xiàn)
8.3.2 能源互聯(lián)網(wǎng)最先受益產(chǎn)業(yè)分析
（1）分布式光伏
（2）電網(wǎng)
（3）鋰電池
8.3.3 能源互聯(lián)網(wǎng)未來重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分析
8.4 能源互聯(lián)網(wǎng)主要投資建議
8.4.1 能源互聯(lián)網(wǎng)投資主要問題分析
8.4.2 能源互聯(lián)網(wǎng)主要風(fēng)險(xiǎn)分析
8.4.3 能源互聯(lián)網(wǎng)用戶需求分析
（1）能源交換需求
（2）數(shù)據(jù)交換需求
（3）資金交換需求
8.4.4 能源互聯(lián)網(wǎng)投資前景分析
圖表目錄
圖表1：能源互聯(lián)網(wǎng)的基本架構(gòu)和組成元素
圖表2：能源互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于傳統(tǒng)能源基礎(chǔ)設(shè)施的本質(zhì)特征解析
圖表3：能源互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)能源網(wǎng)絡(luò)的主要區(qū)別
圖表4：智能電網(wǎng)與能源互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
圖表5：能源互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)
圖表6：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨界融合機(jī)會(huì)簡(jiǎn)析
圖表7：互聯(lián)網(wǎng)催生信息服務(wù)新業(yè)態(tài)簡(jiǎn)析
圖表8：“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的引入帶來的創(chuàng)新
圖表9：我國電子商務(wù)發(fā)展歷程簡(jiǎn)析
圖表10：2021-2024年中國電子商務(wù)市場(chǎng)交易規(guī)模、預(yù)測(cè)及同比增長（單位：萬億元，%）
圖表11：我國電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
圖表12：互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展階段
圖表13：國內(nèi)P2P發(fā)展歷程
圖表14：2021-2024年國內(nèi)網(wǎng)dai運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量趨勢(shì)圖（單位：家）
圖表15：2021-2024年國內(nèi)網(wǎng)dai運(yùn)營平臺(tái)成交規(guī)模和貸款余額規(guī)模（單位：億元）
圖表16：P2P網(wǎng)dai平臺(tái)發(fā)展梯隊(duì)
圖表17：截至2024年各省正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)（單位：家）
圖表18：2021-2022底網(wǎng)dai投資人與借款人對(duì)比（單位：萬人）
圖表19：互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)匯總
圖表20：從工業(yè)1.0到工業(yè)4.0
圖表21：四次工業(yè)革命帶來的影響簡(jiǎn)析
圖表22：工業(yè)4.0與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的關(guān)系
圖表23：“互聯(lián)網(wǎng)+”未來發(fā)展趨勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表24：世界主要國家能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表25：2025-2040年世界及主要地區(qū)能源消費(fèi)年均增長率預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表26：世界各大洲可開采清潔能源比例（單位：萬億千瓦時(shí)/年，%）
圖表27：2021-2025年全球風(fēng)電裝機(jī)容量規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：兆瓦）
圖表28：2021-2025年全球光伏累計(jì)裝機(jī)容量及預(yù)測(cè)（單位：GW）
圖表29：2021-2025年全球水電累計(jì)裝機(jī)容量及預(yù)測(cè)（單位：GW）
圖表30：電網(wǎng)的發(fā)展階段
圖表31：歐美智能電網(wǎng)發(fā)展情況
圖表32：2021-2025年世界智能電網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表33：能源互聯(lián)網(wǎng)三大建設(shè)階段分析
圖表34：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表35：傳統(tǒng)能源電網(wǎng)系統(tǒng)的價(jià)值鏈模型簡(jiǎn)圖
圖表36：電網(wǎng)壟斷對(duì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈所帶來的扭曲簡(jiǎn)析
圖表37：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以電力調(diào)配為中心
圖表38：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以交易市場(chǎng)為中心
圖表39：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以微網(wǎng)為中心
圖表40：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)——以設(shè)施管理為中心
圖表41：能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值鏈參與者
圖表42：能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式對(duì)比簡(jiǎn)析
圖表43：能源互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式與機(jī)會(huì)
圖表44：2020-2024年全球主要國家煤炭產(chǎn)量（單位：百萬噸油當(dāng)量，%）
圖表45：2020-2024年全球主要國家煤炭消費(fèi)量（單位：百萬噸油當(dāng)量，%）
圖表46：2020-2024年世界主要國家或地區(qū)天然氣消費(fèi)量（單位：十億立方米，%）
圖表47：2024年世界主要國家或地區(qū)天然氣探明儲(chǔ)量（單位：萬億立方米，%，年）
圖表48：2020-2024年世界主要國家或地區(qū)天然氣產(chǎn)量（單位：十億立方米，%）
圖表49：2021世界石油儲(chǔ)量分布圖（單位：%）
圖表50：2021世界主要產(chǎn)油國產(chǎn)量分布圖（單位：%）
圖表51：2024年全球石油消費(fèi)量分國家分布圖（單位：%）
圖表52：2024年全球石油進(jìn)口量分國家區(qū)域分布圖（單位：%）
圖表53：德國能源概況
圖表54：2021-2024年德國煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸油當(dāng)量）
圖表55：2021-2024年德國天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：億立方米）
圖表56：2021-2024年德國石油消費(fèi)量（單位：百萬噸）
圖表57：2020-2024年德國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表58：2024年德國發(fā)電總裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表59：德國的能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)國家計(jì)劃
圖表60：德國E-energy試點(diǎn)分布圖
圖表61：德國6大能源互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)
圖表62：德國的能源互聯(lián)網(wǎng)基本原則
圖表63：德國的能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
圖表64：鼓勵(lì)民眾和社區(qū)組織參與
圖表65：2021-2024年美國石油和天然氣儲(chǔ)量規(guī)模（單位：十億桶，萬億立方米）
圖表66：2021-2024年美國煤炭產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸油當(dāng)量）
圖表67：2021-2024年美國天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：十億立方米）
圖表68：2021-2024年美國石油產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸）
圖表69：2020-2024年美國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表70：美國的能源互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)國家計(jì)劃
圖表71：智能電網(wǎng)特別行動(dòng)小組
圖表72：智能電網(wǎng)建設(shè)
圖表73：美國2021-2024年智能電網(wǎng)研發(fā)跨年度項(xiàng)目規(guī)劃
圖表74：2021-2024年美國智能電表累計(jì)安裝量（單位：萬臺(tái)）
圖表75：美國電力市場(chǎng)模式——零售競(jìng)爭(zhēng)模式
圖表76：美國分布式能源發(fā)展脈絡(luò)
圖表77：美國智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表78：2021-2024年美國智能家居市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元
圖表79：技術(shù)進(jìn)步加速能源革命
圖表80：2021-2024年日本煤炭消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸油當(dāng)量）
圖表81：2021-2024年日本石油消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸）
圖表82：2021-2024年日本天然氣消費(fèi)量規(guī)模（單位：億立方米）
圖表83：2020-2024年日本能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表84：日本電力改革相關(guān)事件
圖表85：日本電力改革的步驟
圖表86：2024-2030年日本太陽能發(fā)電規(guī)劃（單位：萬千瓦）
圖表87：日本分布式能源商業(yè)應(yīng)用分布情況（單位：%）
圖表88：日本分布式能源工業(yè)應(yīng)用分布情況（單位：%）
圖表89：2020-2024年日本光伏新增裝機(jī)容量（單位：GW）
圖表90：日本分布式能源裝機(jī)現(xiàn)狀
圖表91：日本智能家居市場(chǎng)發(fā)展歷程
圖表92：2021-2024年丹麥?zhǔn)�油和天然氣�?chǔ)量規(guī)模（單位：十億桶，萬億立方米）
圖表93：2021-2024年丹麥?zhǔn)�油產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：百萬噸）
圖表94：2021-2024年丹麥天然氣產(chǎn)量和消費(fèi)量規(guī)模（單位：十億立方米）
圖表95：2021-2024年丹麥煤炭消費(fèi)量（單位：百萬噸油當(dāng)量）
圖表96：丹麥能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
圖表97：丹麥推動(dòng)智能電網(wǎng)發(fā)展所采取的措施簡(jiǎn)析
圖表98：丹麥風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)及風(fēng)電占國內(nèi)電力需求的比例圖（單位：MW，%）
圖表99：丹麥推動(dòng)零碳經(jīng)濟(jì)采取的政策措施
圖表100：丹麥能源稅
圖表101：丹麥節(jié)能環(huán)保稅收減免
圖表102：丹麥能源發(fā)展技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)內(nèi)容簡(jiǎn)析
圖表103：2021-2024財(cái)年美國艾默生公司經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表104：2021-2024年法國施耐德電氣經(jīng)營情況（單位：百萬歐元）
圖表105：法國施耐德電氣公司在華投資企業(yè)
圖表106：新奧集團(tuán)與施耐德合資公司創(chuàng)新方向
圖表107：2021-2024財(cái)年前二季度美國霍尼韋爾公司經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表108：霍尼韋爾公司能源互聯(lián)網(wǎng)布局舉措
圖表109：2021-2024財(cái)年前二季度美國羅克韋爾經(jīng)營情況（單位：百萬美元）
圖表110：美國羅克韋爾在華主要投資情況
圖表111：2050年我國能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表112：2021-2024年基于人均用電量增長的用電總量與人均用電量測(cè)算（單位：億千瓦時(shí)，千瓦時(shí)，%）
圖表113：2021-2024年基于電力消費(fèi)彈性的用電總量與人均用電量測(cè)算（單位：億千瓦時(shí)，千瓦時(shí)，%）
圖表114：2021-2024年6月全社會(huì)累計(jì)用電量及增速情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表115：2024年1-6月全社會(huì)分產(chǎn)業(yè)用電量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表116：中國能源電力產(chǎn)業(yè)面臨的問題簡(jiǎn)析
圖表117：能源互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值簡(jiǎn)析
圖表118：我國可再生能源發(fā)展簡(jiǎn)況
圖表119：可再生能源的四種創(chuàng)新型融資模式
圖表120：我國已建成特高壓線路長度及年均發(fā)電量（單位：公里，億千瓦時(shí)）
略

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