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第1章：購物中心行業發展概述
1.1 購物中心行業概述
1.1.1 購物中心行業定義
1.1.2 行業所屬國民經濟行業分類代碼
1.1.3 報告數據來源及統計標準說明
1.2 購物中心行業政策環境分析
1.2.1 購物中心行業政策匯總
1.2.2 政策對行業發展的影響
1.3 購物中心行業宏觀環境分析
1.3.1 商業營業用房投資現狀
（1）商業營業用房供給分析
（2）商業營業用房銷售分析
1.3.2 宏觀環境分析
（1）中國GDP增長情況
（2）社會消費品零售額分析
（3）居民可支配收入和消費情況
（4）宏觀經濟環境預測
1.3.3 經濟對行業發展的影響
1.4 購物中心行業社會環境分析
1.4.1 中產階級人口貢獻增加
1.4.2 城鎮化水平提升明顯
1.4.3 居民消費能力不斷提升
1.4.4 社會環境對行業發展的影響
第2章：購物中心行業發展現狀分析
2.1 購物中心行業發展概述
2.1.1 購物中心行業發展階段
2.1.2 購物中心行業發展特征
2.2 購物中心行業發展現狀
2.2.1 購物中心的數量分布分析
（1）購物中心總數與新開業數量
（2）全國新開業購物中心區域分布分析
（3）開業項目數量對比分析
2.2.2 購物中心的面積分布分析
（1）購物中心體量存量情況
（2）開業購物中心面積分布情況
（3）開業購物中心體量TOP10城市分析
（4）開業項目體量對比分析
2.2.3 購物中心空置情況分析
2.2.4 購物中心的分布趨勢分析
2.3 購物中心的運營現狀
2.3.1 品牌商關注新開業購物中心
2.3.2 典型商業項目銷售業績
第3章：購物中心行業業態分布與規劃設計分析
3.1 購物中心的業態分析
3.1.1 購物中心的業態構成分析
（1）購物中心的業態構成
（2）新開業購物中心首層細分品類變動
（3）購物中心的業態構成特點
3.1.2 購物中心主/次力店分析
（1）主力店及次主力店的作用
（2）主力店及次主力店規模分析
（3）不同類型購物中心的主力店類型
3.1.3 購物中心零售業態分析
3.1.4 購物中心餐飲業態分析
3.1.5 購物中心娛樂休閑業態分析
3.1.6 購物中心的品牌分析
3.1.7 購物中心的業態布局分析
3.2 購物中心的業態組合
3.2.1 業態規劃的基本原則
（1）定位優先的原則
（2）功能性選擇是業態組合規劃的基礎
（3）業態的相關性是確保客流動線流暢、提升總體銷售收益的重要途徑
（4）長期租金回報能力（商家承租能力）評估是業態和品牌規劃的前提
（5）空間資源的約束是業態規劃過程中必須面對的課題
（6）業態組合是一個永遠的動態過程
3.2.2 業態組合的比例控制
3.2.3 提高娛樂休閑業態的比例
3.2.4 各種業態間的客流聯系
3.3 購物中心的次/主力店規劃
3.3.1 租戶在購物中心的功能角色劃分
（1）人流貢獻型租戶
（2）品牌引領型租戶
（3）租金貢獻型租戶
（4）面積消化型租戶
（5）綜合功能型租戶
（6）配套功能型租戶
3.3.2 核心租戶（主力店）的定義與特征
3.3.3 主力店和次主力店的標準
3.3.4 次/主力店的選擇
3.3.5 購物中心主力店和次主力店格局變化
（1）次主力店的聚客能力
（2）次主力店的適應性更強
3.4 購物中心的定位
3.4.1 目標市場定位
（1）目標區域定位應該因地制宜
（2）消費客群定位重在市場細分
3.4.2 主題特色定位
3.4.3 商業功能定位
3.4.4 商業規模定位
（1）購物中心規模與顧客疲勞程度
（2）購物中心規模與商圈買力
（3）購物中心規模與產品種類
3.4.5 運營模式定位
3.4.6 商業形象定位
3.5 購物中心的布局分析
3.5.1 空間布局分布
3.5.2 業態布局分析
（1）主力店應點狀分布，最大限度帶動人流
（2）餐飲與零售交錯分布，增加客戶消費需求
（3）主題店、目的性消費場所應在高層，引人流向上
3.6 購物中心的動線設計分析
3.6.1 水平動線設計分析
（1）水平動線設計
（2）水平動線設計應用及評價
3.6.2 垂直動線設計分析
3.6.3 購物中心動線設計原則
第4章：購物中心行業經營模式與運營策略分析
4.1 購物中心經營模式分析
4.1.1 純銷售模式分析
4.1.2 租售并舉模式分析
4.1.3 純物業經營模式分析
4.1.4 連鎖摩爾模式分析
4.2 購物中心租賃模式分析
4.2.1 購物中心租賃模式分析
（1）收取固定租金模式
（2）流水倒扣模式
（3）保底加流水倒扣模式
4.2.2 購物中心租賃模式現狀
4.3 購物中心管理模式分析
4.3.1 購物中心管理模式分析
（1）自營管理模式分析
（2）委托管理模式分析
（3）顧問管理模式分析
4.3.2 購物中心管理模式現狀
（1）購物中心管理“四個統一”
（2）購物中心管理十個原則
4.4 購物中心營銷方式分析
4.4.1 文化營銷
4.4.2 主題活動營銷
4.4.3 節日營銷
4.4.4 明星營銷
4.4.5 銷售促進
4.4.6 購物中心營銷的趨勢
（1）創意主題營銷
（2）文化娛樂體驗的融合
（3）與移動互聯網鏈接
（4）大數據時代的O2O
第5章：購物中心行業不同區域市場投資機會分析
5.1 一線城市購物中心投資機會分析
5.1.1 北京購物中心的投資機會分析
（1）北京購物中心投資環境分析
（2）北京購物中心投資建設分析
（3）北京購物中心投資機會分析
5.1.2 上海購物中心的投資機會分析
（1）上海購物中心投資環境分析
（2）上海購物中心投資建設分析
（3）上海購物中心經營情況分析
（4）上海購物中心投資機會分析
5.1.3 深圳購物中心的投資機會分析
（1）深圳購物中心投資環境分析
（2）深圳購物中心投資建設分析
（3）深圳購物中心投資機會分析
5.1.4 廣州購物中心的投資機會分析
（1）廣州購物中心投資環境分析
（2）廣州購物中心投資建設分析
（3）廣州購物中心投資機會分析
5.2 二線城市購物中心投資機會分析
5.2.1 武漢購物中心的投資機會分析
（1）武漢購物中心投資環境分析
（2）武漢購物中心投資建設分析
（3）武漢購物中心投資機會分析
5.2.2 重慶購物中心的投資機會分析
（1）重慶購物中心投資環境分析
（2）重慶購物中心投資建設分析
（3）重慶購物中心投資機會分析
5.2.3 成都購物中心的投資機會分析
（1）成都購物中心投資環境分析
（2）成都購物中心投資建設分析
（3）成都購物中心投資機會分析
5.3 三四線城市購物中心的投資機會分析
5.3.1 三四線城市購物中心開發主力
（1）購物中心開發第一、二陣營主要集中在一二線城市
（2）零售運營企業在三四線城市購物中心開發上相對專業地產商具有資金及管理優勢
（3）三四線城市購物中心以超市、百貨業態為主力店為區域零售運營企業奠定一體化優勢
5.3.2 三四線城市購物中心開發SWOT分析
5.3.3 三四線城市購物中心投資機會
（1）三四線城市購物中心數量提升空間巨大
（2）三四線城市購物中心發展空間大
第6章：購物中心行業標桿投資/運營企業分析
6.1 購物中心投資/運營開發商分析
6.1.1 大連萬達商業管理集團股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營狀況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
（6）企業其他發展動向分析
6.1.2 華潤置地有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.1.3 上海世茂股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.1.4 武漢南國置業股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.1.5 金融街控股股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.1.6 廣州富力地產股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心項目經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
（6）企業其他發展動向分析
6.2 購物中心投資/運營零售商分析
6.2.1 銀座集團股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心業務經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.2.2 文峰大世界連鎖發展股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心業務經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.2.3 居然之家新零售集團股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發及經營分析
（4）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.2.4 茂業商業股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心業務經營狀況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.2.5 深圳天虹商場股份有限公司分析
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心業務經營情況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
6.2.6 王府井集團股份有限公司
（1）企業發展簡況分析
（2）企業總體經營情況分析
（3）企業購物中心的開發分析
（4）企業購物中心業務經營情況分析
（5）企業購物中心開發的優劣勢分析
第7章：購物中心行業發展趨勢與前景分析
7.1 購物中心行業發展前景預測
7.1.1 購物中心行業存在的問題
7.1.2 購物中心行業發展的對策
（1）突出購物中心的特色，主題化和差異化
（2）加速引進和培養購物中心治理的專業人才
（3）政府部分對購物中心的發展必須進行規劃
7.1.3 購物中心行業的發展前景
（1）新開項目聚集三四線城市，蘊藏更大商機
（2）新興餐飲品牌在購物中心有著更大的發展
7.2 購物中心行業發展趨勢預判
7.2.1 購物中心未來發展整體趨勢
7.2.2 按位置分不同類型購物中心發展趨勢
7.2.3 購物中心行業經營發展趨勢
（1）經營主題化、差異化
（2）營運百貨店化、精細化
圖表目錄
圖表1：購物中心行業所屬的國民經濟分類
圖表2：報告的研究方法及數據來源說明
圖表3：2021-2024年購物中心行業政策匯總梳理
圖表4：2014-2024年商業營業用房施工面積（單位：億平方米，%）
圖表5：2014-2024年房地產開發商業營業用房投資額（單位：億元，%）
圖表6：2014-2024年商業營業用房銷售金額（單位：億元，%）
圖表7：2014-2024年商業營業用房銷售面積（單位：萬平方米，%）
圖表8：2013-2024年中國GDP增長走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表9：2017-2024年中國社會消費品零售總額情況（單位：億元，%）
圖表10：2018-2024年中國居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表11：2025年中國主要經濟指標預測（單位：萬人，萬億斤，%）
圖表12：2021-2024年中國中產階級規模（單位：億人，%）
圖表13：2021-2024年國內中產階級群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表14：2021-2024年國內90/00后群體零售消費貢獻率（單位：%）
圖表15：2018-2024年中國城鎮化率變化趨勢（單位：%）
圖表16：2018-2024年中國城鎮居民家庭人均可支配收入和農村居民家庭人均可支配收入變動圖（單位：元）
圖表17：中國購物中心行業發展階段
圖表18：2019-2024年開業數量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表19：2021-2024年開業購物中心數量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表20：2021-2024年擬開業數量及同比增減情況（單位：家，%）
圖表21：2024年購物中心新開業數量區域分布（單位：個）
圖表22：2024年購物中心新開業數量省份分布（單位：個）
圖表23：2024年擬開業購物中心新開業數量區域分布（單位：個）
圖表24：2024年擬開業購物中心新開業數量省份分布（單位：個）
圖表25：2024年開業購物中心數量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表26：2024年購物中心新開業數量按月度分布（單位：個）
圖表27：2024年擬開業購物中心數量按城市線級分布情況（單位： %）
圖表28：2014-2024年全國購物中心體量存量規模及增長情況（單位：億平方米，%）
圖表29：2021-2024年開業購物中心體量區間分布情況（單位：%）
圖表30：2024年下半年重點城市人均購物中心面積（單位：㎡/人）
圖表31：2024年開業購物中心面積分布情況（單位：萬平方米）
圖表32：2024年擬開業購物中心面積分布情況（單位：萬平方米）
圖表33：2024年開業購物中心體量TOP10城市（單位：萬平方米）
圖表34：2024年擬開業購物中心體量TOP10城市（單位：萬平方米）
圖表35：2024年開業購物中心體量區間分布情況（單位： %）
圖表36：2024年擬開業購物中心體量區間分布情況（單位： %）
圖表37：2021-2024年一二線城市購物中心平均空置率（單位：%）
圖表38：2024年下半年重點城市購物中心空置率（單位：%）
圖表39：開發商未來興建購物中心的主要目標地分布（單位：%）
圖表40：2024年品牌商關注優質新開業購物中心前100不同屬性商圈上榜項目數量分布情況（單位：個）
圖表41：2024年度品牌商關注優質新開業購物中心TOP10
圖表42：2024年260個購物中心2020年銷售額區間分布圖（單位：個）
圖表43：2024年內地部分商場銷售額一覽表
圖表44：中國購物中心業態構成示意圖（按面積）（單位：%）
圖表45：中國購物中心業態構成示意圖（按銷售額）（單位：%）
圖表46：2024年21城5萬方以上購物中心首層開店量大的典型細分品類（單位：%）
圖表47：不同區域購物中心業態組成對比圖（單位：%）
圖表48：2021-2024年年度品牌商關注優質新開業購物中心TOP100新型品牌細分業態占比（單位：%）
圖表49：不同區域的購物中心主力店和次主力店所占面積對比（單位：%）
圖表50：不同區域購物中心主次力店特征
圖表51：國內10家購物中心主力店情況表
圖表52：不同區域購物中心主力店特色表
圖表53：正大廣場業態構成圖（單位：%）
圖表54：正大廣場主力店情況表（單位：%）
圖表55：不同區域購物中心零售業態情況表（單位：%）
圖表56：不同區域購物中心餐飲業態情況表（單位：%）
圖表57：不同區域購物中心娛樂業態情況表（單位：%）
圖表58：不同區域購物中心進駐品牌情況圖
圖表59：購物中心的業態布局原則
圖表60：國內購物中心業態規劃特征圖
圖表61：購物中心的定位內容
圖表62：租戶在購物中心中的功能角色分析
圖表63：核心租戶在購物中心的六大特征
圖表64：購物中心的空間布局分布
圖表65：上海百聯與廣州天河城購物中心主力店樓層分布
圖表66：上海正大廣場業態分布
圖表67：上海新世界百貨與南京德基廣場購物中心主題店分布
圖表68：購物中心動向設計基本模型演化
圖表69：購物中心動向構成的四種基本模式
圖表70：購物中心內部動線設計的評價指標
圖表71：基于回環度的動線構成規律
圖表72：購物中心內部動線設計原則
圖表73：我國不同商業地產開發商對購物中心運營策略的選擇
圖表74：連鎖摩爾購物中心模式的特點
圖表75：收取固定租金模式的優劣勢分析
圖表76：流水倒扣模式的優劣勢分析
圖表77：保底加流水倒扣模式的優劣勢分析
圖表78：一二三線城市購物中心租金收取方式情況圖（單位：%）
圖表79：國內購物中心租金收取方式情況圖（單位：%）
圖表80：國內購物中心管理模式占比圖（單位：%）
圖表81：一二三線城市管理模式比例圖（單位：%）
圖表82：自營管理模式的優劣勢分析
圖表83：委托管理模式的優劣勢分析
圖表84：顧問管理模式的優劣勢分析
圖表85：購物中心管理統一招商的內容
圖表86：購物中心管理統一服務監督的常見方式
圖表87：節日營銷的三大策略
圖表88：銷售促進法
圖表89：2019-2024年北京市生產總值及增長速度（單位：億元，%）
圖表90：2020-2024年北京市居民人均可支配收入（單位：元，%）
圖表91：2020-2024年北京居民人均消費支出情況（單位：元，%）
圖表92：2021-2024年北京市社會消費品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表93：北京市主要商圈分布
圖表94：2014-2024年北京市商業營業用房完成投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表95：2021-2024年北京購物中心開業情況（單位：個，萬平方米）
圖表96：京津冀購物中心所處生命周期
圖表97：北京購物中心呈現現象匯總
圖表98：2021-2024年上海市地區生產總值及增速（單位：億元，%）
圖表99：2021-2024年上海市居民人均可支配收入及實際增速（單位：元，%）
圖表100：2024年上海市社會消費品零售總額及其增長速度（單位：億元，%）
圖表101：2018-2024年上海市社會消費品零售總額及其增長速度（單位：億元，%）
圖表102：上海市各商圈整體情況
圖表103：2014-2024年上海市商業營業用房開發投資額及同比增速（單位：億元，%）
圖表104：2019-2024年上海市購物中心數量（單位：家）
圖表105：2024年計劃開業購物中心數量及面積（單位：家，萬平方米）
圖表106：2024年計劃開業購物中心區域分布情況（單位：家）
圖表107：2024年計劃開業購物中心數量及面積（單位：家，萬平方米）
圖表108：2019-2024年深圳市地區生產總值及增速（單位：億元，%）
圖表109：2019-2024年深圳市居民人均可支配收入及名義增長速度（單位：元，%）
圖表110：2018-2024年深圳市居民人均消費支出及名義增長速度（單位：元，%）
圖表111：2018-2024年深圳社會消費品零售總額及增長速度（單位：億元，%）
圖表112：深圳商圈分布圖
圖表113：2016-2024年深圳市商業用房開發投資及同比增速（單位：億元，%）
圖表114：2021-2024年深圳購物中心開業情況（單位：個，萬平方米）
圖表115：2019-2024年廣州市地區生產總值及增速（單位：億元，%）
圖表116：2019-2024年廣州市城鎮居民人均可支配收入變化情況（單位：元，%）
圖表117：2019-2024年廣州市社會消費品零售總額及同比增速（單位：億元，%）
圖表118：廣州市主要商圈情況
圖表119：廣州市主要商圈地理表現
圖表120：2015-2024年廣州市商業營業用房開發投資及同比增速（單位：億元，%）

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